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【习题】

1.“工作分解结构”中的“工作”是指？
A.为实现项目目标必须开展的活动
B.为实现可交付成果必须开展的活动
C.具体的工作任务
D.作为活动结果的工作产品或可交付成果
 
2.应该使用哪个技术对收集到的原始需求进行归类，把相似性的各种需求归为一个更大的需求？
A.名义小组技术
B.思维导图
C.流程图
D.亲和图
 
3.用来衡量项目范围完成情况的文件是？
A.项目管理计划
B.项目范围说明书
C.项目工作分解结构
D.产品需求文件
 
4.新项目经理接管了一个处于执行阶段的项目。项目经理了解到客户没有提供正确的产品需求。项目经理应采用下列哪一项计划中的描述来分析、记录和管理需求？（   ）
A.范围管理计划
B.变更管理计划
C.配置管理计划
D.需求管理计划
 
5.在创建 WBS 的过程中，需要使用以下哪个项目文件？
A.范围管理计划
B.需求管理计划
C.需求文件
D.需求跟踪矩阵

记得思考之后再看答案哦

答案与解析

1.D
【答案解析】PMBOK第六版P157：“在工作分解结构这个词语中，工作是指作为活动结果的工作产品或可交付成果，而不是活动本身“。

2.D
【答案解析】题干关键词：归类。书PMBOK第六版P144：亲和图是用来对大量创意进行分组的技术，以便进一步审查和分析。

3.A
【答案解析】PMBOK第六版P131：“项目范围的完成情况是根据项目管理计划来衡量的；产品范围的完成情况是根据产品需求来衡量的”。

4.D
【答案解析】PMBOK第六版P137：“需求管理计划描述将如何分析、记录和管理项目和产品需求”。

5.C
【试题解析】书PMBOK第六版P156：创建WBS的输入中，A选项是该过程的输入，但是不属于项目文件。B、D都不是该过程的输入，C选项是该过程的输入，又属于项目文件。

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