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【习题】

1.在组织内部，哪一个不能成为项目发起的主体？
A.项目治理委员会
B.PMO
C.项目执行团队
D.职能经理

2.商业文件是制定项目章程过程的主要输入，关于商业文件，说法正确的是 （  ）
A.商业文件是一种项目文件
B.项目经理可以对商业文件进行修改
C.项目经理只可以对商业文件提出建议
D.商业论证和协议都是商业文件的内容
 
3.从组织的角度看，开展知识管理是为了让项目团队和相关方的知识在哪个阶段得到有效应用？
A.项目开始之前
B.项目开展期间
C.项目结束之后
D.以上所有
 
4.项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更，项目经理应该？
A.要求变更请求
B.通知客户在项目进展过程中不可能变更
C.重写项目计划，添加新的需求并实施
D.让高级管理层参与，计划新的预算和资源
 
5.项目经理要求团队成员审查项目状态，团队成员通过测量、收集、分发绩效信息以及评估测量值和趋势开始。项目经理正处于下列哪一个过程（  ）
A.绩效评审
B.监控项目工作
C.执行整体变更控制
D.审计

记得思考之后再看答案哦

答案与解析

1.C
【试题解析】书PMBOK第六版P77：项目由项目以外的机构来启动，如发起人、项目集或项目管理办公室（PMO）、项目组合治理委员会主席或其授权代表。

2.C
【试题解析】书PMBOK第六版P78：商业文件不是项目文件，项目经理无权对其修改，只能建议，这是发起人提供的文件。选项D 错在协议是独立的，不是商业文件。

3.D
【试题解析】书PMBOK第六版P100：从组织的角度来看，知识管理指的是确保项目团队和其他相关方的技能、经验和专业知识在项目开始之前、开展期间和结束之后得到运用。

4.A
【试题解析】客户希望进行范围变更，那么就请客户提出变更请求， 项目经理进行书面记录后，走整体变更流程。选项A可以看做是变更流程的第一步。

5.B
【试题解析】PMBOK第六版P107：“监督是贯穿于整个项目的项目管理活动之一，包括收集、测量和发布绩效信息，分析测量结果和预测趋势，以便推动过程改进”。

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