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1、无论是PMP理论学习和实践体验，最好兼顾预测型和敏捷型的理论和实践。重点掌握敏捷宣言、精益（Lean）思想、Scrum敏捷框架、极限编程(XP)实践、看板(Kanban)方法和精益软件开发；
2、强化项目与战略规划的关系，以及商业论证和需求分析的方式方法。重点掌握战略愿景、产品路线图、发布迭代计划、面对面沟通、信息发射源、站立会、迭代评审会、迭代回顾会、用户画像、用户故事、测试驱动开发（TDD）、代码重构、定义完成（DOD）、分布式团队和鱼缸窗口等内容的相关性；
3、理论结合实践，传统PMP理论的过程组和敏捷实践的方法论的相濡以沫，这不仅仅是应用的必需，也是PMP考试的必备！
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