【每日一练】PMP项目管理专业资格认证考试练习题(五十五)

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【习题】

1.项目经理正在努力识别一个大型项目的完整范围,项目经理应该审查什么?
A.项目进度计划
B.工作分解结构(WBS)和排列活动顺序
C.网络图
D.项目章程和需求文件
 
2.在项目执行期间,一名新相关方询问项目的单一需求如何与公司的业务需求保持一致。项目经理应与相关方一起查阅下列哪一份文件?
A.项目管理计划
B.需求跟踪矩阵
C.项目章程
D.需求文件
 
3.客户要求你实施一个正式合同不包括的任务,你应该?
A.了解这个请求,并建议客户提交一个正式的变更请求
B.作为将来业务机会的迹象,接受客户请求
C.否决请求并向项目发起人汇报
D.召集项目团队会议并重写项目范围说明书

4.为了更好的收集到项目中的需求,你可能需要和各个不同的相关方接触,以便更全面地获得需求的信息,收集需求需要参考以下文件,哪个是错误的:
A.项目章程
B.商业文件
C.需求文件
D.协议
 
5.一位受过训练的主持人正在引导大家进行互动式讨论,这是一个:
A.访谈
B.焦点小组
C.问卷调查
D.标杆对照

记得思考之后再看答案哦

答案与解析

1.D
【答案解析】ITTO题,定义范围的输入,书PMBOK第六版P152,定义范围的输入中有:项目章程、需求文件。

2.D
【答案解析】书PMBOK第六版P147:“需求文件描述各种单一需求将如何满足与项目相关的业务需求”。

3.A
【答案解析】先和客户充分沟通,了解需求的内容,看能否对可能引起变更的原因施加影响,防止不必要的变更,如必须变更,则走变更流程5步骤。

4.C
【答案解析】需求文件是收集需求子过程的输出,不是该子过程的输入。

5.B
【答案解析】焦点小组是着急预定的相关方和主题专家,了解他们所讨论的产品、服务或成果的期望和态度。由一位受过训练的主持人引导大家进行互动式讨论。

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