带你读《重构数字战斗力: 中小企业的数字化转型之路》第二章电子电气企业覆盖 “全渠道—研发—经营—制造” 全价值链的上云之路案例2(一)

解码光峰科技数字平台一期建设

带你读《重构数字战斗力: 中小企业的数字化转型之路》第二章电子电气企业覆盖 “全渠道—研发—经营—制造” 全价值链的上云之路案例2(一)

一、企业简介


光峰科技是—家拥有原创技术、核心专利、核心器件研发能力的全球领先激光显示科技企业。

光峰科技千 2007年发明了 ALPD(先进的激光荧光粉显示)技术,解决了长期困扰RGB 三色激光显示技术的系列问题,并率先在全球范围内实现技术的产业化,被视为下—代激光显示的发展方向,确立了我国在激光显示领域的国际领先地位。

基千首创并不断升级的   ALPD   技术架构,光峰科技打造了激光显示核心器件一激光光学引擎,并将该核心器件与电影、电视、教育、展示等应用场景相结合,开发了众多激光显示产品及系统解决方案。

带着让科技改变人类生活的激情,光峰科技致力激光显示技术和产品的研究创新,不断   丰宫人类对美好生活的选择,满足人们在高速通信及人工智能时代对信息显示的新要求,   不断靠近“新光菹新生活”的梦想。


二、项目介绍

 

 

1.数字化转型诉求

 

数字化工具在企业发展到—定规模时才能体现出优越性,核心作用是规范公司的业务流程和实现企业信息透明化。在信息化建设的初级阶段,光峰科技的数字化工具主要以确保信息安全为目的,主要针对桌面运维和邮件系统。

随着光峰科技业务多元化、规模化的迅速推进,产业链业务平台不断延伸,领导层意识到数字化工具的重要性,集团管控平台建设及业务运营信息化格局提升迫在眉睫。

业务运营信息化层级如图 2.8所示。

 

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图2.8    业务运营信息化层级

2019年 7月,光峰科技正式启动金蝶云.星空供应链管理、生产管理、委外管理、产品成本核算、银企平台、发票云、预算管理、费用报销、经营会计、财务会计、合并报表、HR理、条码管理的全面应用。此次信息化建设的定位为. 以业财税—体化为基础,支撑公司多纬度财务核算和经营分析管报的高速信息主干道。建设目标如图 2.9所示。

(1)  集团化.支持子公司之间跨组织业务协同,快速结算;支持快速合并报表、未实现利润的抵消。

(2)  业财税—体化. 有效进行主数据统—管理,以财、税、物为中心,保持账实相符;加强财务费用资金有效管控,防范经营风险;支撑和外围业务系统高效集成,规范生产计划管理。

(3)   多维度财报管报.按产品、区域、部门、客户等多维度管理报表,业务主管、经理、高管分级报表,支持业务绩效异常预警。

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图2.9    建设目标

 

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