带你读《重构数字战斗力: 中小企业的数字化转型之路》第二章电子电气企业覆盖 “全渠道—研发—经营—制造” 全价值链的上云之路案例3(三)

4.项目成效与价值

 

(1)   战略价值.建立了集团化的管控平台,在企业的高速发展阶段,保障了企业的健康发展。

(2)   管理价值.建立了透明化、精细化的管理体系,保证了亿航在产品快速迭代和管理快速迭代的模式下,效率和效盎得到提升。

(3)  业务价值.提高了订单的交付周期,降低了产品快速迭代模式下的物料损耗。

(4)   技术价值.建立了安全、可扩展的云端信息平台,数据共享、数据的安全与及时性和准确性得到了保障。



 

 三、客户感言

在系统上,我们的数据都是可见的,或者说是可存储、可提取的。早期基于经验式的管理方式,要想做到更细致的管理,就要消耗大量的人力资源去进行统计分析;    而现在有了系统之后,这些数据都可以在业务发生的过程中被记录、采集和存储,还会自动生成报表直观地统计分析,得到我们需要的结果,如采购效率达成的情况、下单的情况。以前我们可能需要去线下追踪,而现在在系统上就可以很直观地查阅每个订单的具体进展等。

广州亿航智能财务总监      黄观

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