to XXXX:
        你好

    作为一名社团负责人，我觉得首先是一个做人的问题。一名社团负责人在一个组织中是领导者，他应该具备一定的素质：要说话算话，要处事公正，要信心十足。你不能答应了别人的事做不到，社员之间有了矛盾你偏袒有方，等等这些，都会影响你的形象，既而影响到你社团的形象。另一方面，作为社团负责人，也可以培养优秀的品质。或许你在以前经常和寝室的人说脏话，但对你的会员你会“言之与理”；或许以前你会乱仍垃圾，但在你的会员面前你会“举止文雅”，因为你知道，你的一言一行都代表你的形象，更关系到你社团的形象。社团负责人要有坚强的毅力，大家或许都有同感：做社团负责人会付出很多，时间用去了，功课落下了，有时候还要陪些金钱进去，等等这些，会让你恼火，会让你埋怨，有时还会说：为何选择了这条路？！即使这样，你还会继续的做下去，因为在你的心理有一个信念，就是要把自己的工作做好。
这就要说到责任心的问题了。我认为做一个社团负责人，能力不是最重要的，做人方面要厚道，做事方面要负责。只要你有责任心，对任何事情都不轻言放弃，那你的社团一定会搞好的。能力有时是逼出来的，能力是看不见，摸不着的东西，它就是看你怎样对待一件事情，用怎样的做法把这件事做成，并能比别人效率高，这就是能力，它是一种浅能的，只要你有责任心，即使遇到自己一时不能解决的问题，你也会千方百计的尽一切办法把它做完成，这就把你的能力发挥出来了！ 

    说到最后，我想提起父亲对我说的一句话：“年轻人，多点挫折是好事，这样才能从中提高自己，完善自己！”
     的确，我们最伟大的资本是什么？就是年轻，就是有活力，就是顽强，就是我们所坚信我们能成功的理由。

协会一员敬上