在这个互联网信息化高速发展的时代， ERP是信息化革命带给企业管理者的一个工具，就如同我们不会拒绝互联网和电脑一样，企业管理者应该不会拒绝接受ERP。而模切行业也应该有属于自己一套的模切ERP来对企业进行管理，那么点晴模切ERP系统就是不错的选择之一。
点晴模切ERP是一款从营销管理、采购管理、仓储管理、生产管理、质量控制到财务管理实现全面的系统，与点晴免费OA办公系统集成在同一个平台上，其高效的管理操作模式得到了客户一致好评！
点晴模切ERP系统管理效益
仓库管理
帮助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作进行有力的控制和管理，以达到降低库存、减少资金占用，杜绝物料积压与短缺现象，从而规范库存管理，增加库存管理的透明度，降低库存成本，提高客户服务水平，保证生产经营活动顺利进行的目的。
采购管理
帮助采购人员控制并完成采购物料从申购计划、采购下达至到货接收检验入库的全部过程。可有效的监控采购计划的实施，采购成本的变动及供应商交货履约情况，从而帮助采购人员选择最佳的供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行。
生产管理
加强对生产过程的管理，对生产计划、进度、以及生产过程中的料、工、费信息进行有效的跟踪和控制，并准确及时反映；加强对生产成本与核算的管理，及时准确提供生产成本的动态信息；加强对生产成本与核算的管理，及时准确提供生产成本的动态信息；加强生产分析功能，能提供多角度、全方位的生产状况查询功能和报表。
品质管理
通过对原材料质检信息、半成品质检信息、产成品质检信息以及产品售后质量反馈信息的收集、统计、分析，向企业的各级管理人员提供企业各环节的质量分析报告，使他们能及时了解质量信息及存在的问题，及早采取措施，避免不必要的损失，提高产品的信誉。
销售管理
帮助企业的销售人员完成客户档案管理、销售报价管理、销售订单管理、送货单及销售提货处理、客户退货等一系列销售管理事务。销售管理模块在设计中采用了国外先进的管理思想，以订单（合同）为核心来管理整个销售业务。
点晴模切ERP通过生产成本控制>产品质量管控>人力成本管控>采购风险控制>刀模管理解决>材料及成品库存等多方面来为模切行业的管理提供服务和支持，让客户可以产生更大的利润。