8天培训总结-侨底捞

关键词:

人前说话、形象注意、逻辑表达(结构,做任何事都有一定的逻辑)、倾听、PPT、分工协作、跳舞、唱歌(生日祝福歌)

工具模型:

马斯洛需求分析模型

鱼骨问题分析法

5M1E分析法

MECE原则

头脑风暴

3W

3C

AIDMA(阿姨大妈)消费决策

PCDA循环

SLII模型—领导形态

3W

3C

3敢:感动、敢为、敢当

金字塔原理-陈茜:

高效写作的三要素:思想(主题)、事实(数据)、结构(逻辑);三者互相促进

英雄联盟集结号(团队拓展):

总结:分工协作(2人只负责扫花草寻宝、一些人一起只负责解锁星球任务)、小组内及时沟通、跳舞

商业帝王沙盘-王嘉峰鳄鱼:

公司的创建:公司名称、口号、logo(要会画图)、文化、定位、职务(董事会成员、总经理、运营、财务、市场、、)

商战:注意分工协作:决策中枢(要一个人或两个人)、收集情报人员、谈判、财务记录(负责收账、记帐)、游戏中及时复盘(如复盘出:项目责任制)

自我领导力—刘志敏:

 

自我发展工作坊—余俊健SHL人才发展专家:

 

主题研讨:

三大方面:PPT、演讲稿准备、演讲内容准备(知网查文献、上百度、上官网、咨询前同事等);

正式开始前:练习练习练习

不能面面俱到,但一定要总体逻辑ok。

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