PPT常用构图案例分享

注:经常有人问我发布文章中的一些配图用什么工具画的,在这里统一回答下。即除了少量流程图和集成架构图采用Visio工具外,其余全部在ppt中直接画的。

对PPT构图的一些思考

对于类似应用架构,功能架构图,最重要的是体现分层,以矩阵式构图为主,如果还能够进一步体现生命周期过长的从左到右顺序更好。从我发布的功能架构,应用架构图来看,基本都遵循这个原则。

对于集成架构图或叫集成关系图,往往是最难的构图,比如有10个或20个系统,要将其体现在一张集成架构视图中,各个系统之间本身又有很多的接口通过连线体现。这个时候画起来就不容易,这里面的关键点就是核心系统居住,同时要考虑系统间的连线尽量不要交叉,连线不要跨系统穿插等。这个过程往往需要经过多次修正调整,具体标准的公式化方法实际难以给出。

所有的构图往往仍然符合我前面讲过多次的动态+静态原则,一个大的构图可以分多层,但是每一层必须有一个明确的结构,可以是静态结构也可以是动态结构。我们实际用得多的是全静态结构或全动态结构,实际上一个大的构图还可以是动静结合的方式。比如我们可以基于价值链流程思路来展开企业整体的应用架构,那么顶层就是一个动态呈现,再次进入第二层后变化为一个动态结构。

而对于动静结合的构图方式,原来在我博客的构图中也会采用到的,就是一种矩阵式的沟通架构,即x轴体现的是动态生命周期过程,而y轴体现的是分层分域功能。这种构图方式的好处是可以从两个关键维度来看到关键的功能点和KPI指标等,类似这篇文章的配图所示。

在顶层上一定要注意分域,一般顶层不要超过5个元素,如果超过就必须再次进行分域分类划分,以减轻用户实际上读图时候的认知负担。比如你在做应用架构图的时候,业务系统很多,那么必须先进行分域划分,包括类似财务域,供应链域,人力资源域,生产,研发域等,然后再细化每个域里面的业务系统和功能模块。

构图的时候需要考虑边界,因此我们在画图的时候就要重点考虑我们本次构图的重心在哪里,比如我们构图ERP系统的功能架构,那么外部全部是边界系统或协同点。我们构图企业的应用架构,那么企业外部系统就是边界协同点。主体和边界应该主次分明,边界明确。

构图的配色不宜太复杂,应该遵循一个主体的色系,同时要考虑在分域上面采用不同的底色进行分域区分,以方面用户对顶层沟通进行识别。同时对于内层模块分解应该采用大对比色以体现更好的反差效果。

本次分享构图来源

本次分享我的一些PPT构图内容,这些构图一些是来源于实际的IT咨询规划项目,例如整体方法论,解决方案架构,集成架构,技术架构等构图。

还有一些是日常文章写作中的构图,主要包括了思维类,技术类,读书笔记,个人知识管理等方面的构图。这些构图没有明确的结构,但是整体仍然遵循静态+动态架构;按照分层+生命周期构图原则进行。

为什么要通过构图可视化?

简单来说还是将文字整理的内容进一步的抽象化和可视化,通过构图可以更加清晰直观地展现你期望表达的核心内容。文不如表,表不如图即是这个道理,在可视化呈现过程中图形仍然是最佳的一个方式。

具体构图内容可以参考

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

 

PPT常用构图案例分享

PPT常用构图案例分享

上一篇:Rust 与 Golang - 何时使用它们?


下一篇:web集群时session同步的3种方法[转]