听云联合创始人Wood陈靖华:最大危机是盲目乐观扩张,技术是我的精神田园

从1998年至今,Wood度过了21年的创业人生,体验过美好而短暂的青春热血,创建过延续13年的长寿科企。

听云联合创始人Wood陈靖华:最大危机是盲目乐观扩张,技术是我的精神田园

第1次创业:乌托邦——热血青年的*之梦

科创人(以下简称科):您最初接触电脑和互联网是什么时候?

Wood:小学3年级第一次知道电脑,心里一直记挂着。1995年在大学接触到互联网,1996年毕业后在厦门信达公司从事网站建设工作,很幸运早早进入了互联网行业。

科:您第一次创业是1998年,当时选择创业是出于什么原因?

Wood:刚工作那阵接触到了Linux和大量开源软件,很快就入了迷。尤其《开源软件文集:开源革命之声》这本书,汇集了当时开源和*软件运动先锋的思想,对我的人生产生了巨大影响,最终让我选择了创业。

此外可能跟性格也有关系,我在 TGO 小组的好朋友洪强宁(人称洪教授)归纳过创业的四种主观驱动:1.想做的事靠打工做不了,2.喜欢赌不确定性,3.有控制欲,4.不喜欢被人控制,我属于1、4和一小部分的2吧。

科:决定创业并不是因为一个商业目的,而是因为感性层面的追求?

Wood:当年就是想和几个玩得比较好的朋友一起,做点自己能决定的事。

科:这次创业有没有给您带来期待中的快乐和幸福感?

Wood:最快乐的时候是大家一起去电子城攒机(笑),能有一台称心的新电脑了。第一次创业一共就5个小伙伴,我们两个写代码的,什么都得干:产品设计、美工切图、代码实现、测试、打包、现场实施部署、售后支持……创业有这点好处,即便是一个微小的创业项目,也会逼着你完整体验一件事情的从A到Z。

我们的第一款产品是企业邮箱系统,选的是sendmail来做MTA,而sendmail的配置文件又是出了名的难读难写,据说本来就不是设计给人读的。为了搞定这个东西专门啃了那本著名的蝙蝠书。那时候刚毕业两年,没有太多技术积累和经验,都是靠看书、看网上资料自学,是我技术成长最快的时期之一。

科:如果现在给您一个时空门,穿越到1998年,给当初的自己说一句话,您会说什么?

Wood:一定要多关注商业因素(笑)。关注商业性不是关注钱,是关注市场需求,为需求提供解决方案。没有商业思维就会变成接单干活,被牵着鼻子走。我们5人团队做了两年,最终被一家上市企业投资并转换行业,也是因为自己没有明确的方向,觉得做这个也行、做那个也行。

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