团队项目：OCR标注平台——需求分析心得

项目名称：OCR标注平台

团队：麓山车神队——软件1902

指导老师：林红利

成员：陈熠玮、康海龙、吴依凡、谭鸣、刘佳腾

PM：陈熠玮

一、需求分析迭代过程总结：需求分析1.0版本：
   我们小组初次与老师交涉，大致了解项目组成与项目内容以及项目涉及的软件等，经组内研讨，确定1.0版本的需求，用PPT制作出初步原型界面。需求分析2.0版本：用初步原型界面与老师进行第二次交流后，找到了我们理解有误的地方与设计不好的地方，结果修改，整理出一份正式的需求文档。需求分析3.0版本：用需求文档与修改后的PPT与老师再次沟通交流后，我们确定最终需求，并用墨刀制作原型界面。

二、需求分析过程中的心得：
 　　1.首次与老师沟通项目：
　　首次与老师沟通项目相关内容，我们初步了解了我们项目背景以及项目目标：图形图像分析是当今计算机领域的重要课题，但任何的图像分析，如大数据，人工智能，神经网络等等，都需要对图像的一部分或全部分来依次分析，所以我们在进行这些对图像的高级分析操作前，首先要对图像的内容进行标注，来告诉后续的分析软件需要处理的区域。初步的标注是一个需要人工完成的机械类操作，如果只是身边的人来做，标注效率会很低，所以我们可以借助互联网这一平台来发布标注任务。本项目研究的目的是建立一个OCR标注平台，方便OCR标注的交互工作，提高标注效率。并且老师向我们展示了labelme软件的使用，帮助我们了解我们需要实现的具体功能。

　　2.再次与老师沟通，理清项目框架：

　　在第一次沟通交流之后，我们小组内部进行研讨并对网上发布的一些OCR标注平台进行学习，理清了项目任务要求，再次与老师交流，将自己的想法和老师的要求对比，总结出自己想法的不足与理解的缺陷，整体理清了思路。我们设计三种用户：普通用户，任务发布者，管理者。对每个用户使用的功能进行了讨论，确定了大体的项目方向。

　　3.撰写需求文档：

　　经过多次与老师交流沟通，我们基本确定需求，开始撰写需求文案，以用户类型为区分描述相应功能，确定每个功能的合理性。并拿着初步的需求文档和老师再次交流，了解了一些改进方式，了解到要重视用户体验，对设计的原型有了一些改善，对需求文档的一些错误进行修改，基本确定需求文档。

 

 　　4.制作原型界面：

　　确定需求文档后，我们小组成员利用墨刀软件制作原型界面，我们依据之前和老师讨论确定的初步的原型来设计原型界面，其中对一些老师强调的细节方面作了细致的讨论，确定每个页面的合理性，确定功能是否完善。将原型界面制作完成后，我们向老师展示了我们对项目最终结构的理解，经过和老师反复交流沟通，修改了一些不足。

　　5.讨论数据库相关问题：

　　我们和老师讨论了数据库的相关问题，确定了数据库里面每张表的内容，最终确定十六张表。

三、需求分析总结及心得
　　我们从了解项目到确定需求总共用了五周的时间，我们从项目的整体到项目的细节，一遍遍与老师交流沟通，在老师一次次的指导下，才最终确定了需求。这个过程并不容易，但也很充实，让我们对这个项目有了参与感，对需求分析我们总结有以下几点心得：
　　1.要不断与老师沟通，要将自己所理解的东西直观地展现给老师，让老师清晰地明白我们的想法才能更好地给出指导意见，同时要理解老师指出的不足与提出的要求，这是我们快速理解确定需求的重要途径。

　　2.要积极主动去体验市面上类似的产品，吸取他们的长处，同时也加深了我们对项目的理解，这也会为做好一个的项目助力。

　　3.组内成员要积极参与讨论，将每个人的想法都展示出来，然后互相取长补短，最终确定本组的需求，同时这个需求就是小组成员每个人的理解，这样可以加深成员的参与感。