2019 上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题(54)

确定项目合同类型时,如果项目工作范围明确且风险不大,建议使用( ).
A.总价合同
B.工料合同
C.成本补偿合同
D.成本加激励费用合同

 

P455

总价合同(Fixed-Price Contract)为既定产品或服务的采购设定一个总价。

成本补偿合同(Cost-Reimbursable Contract)向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本(可报销成本),外加一笔费用作为卖方的利润。

成本加激励费用合同(Cost Plus Incentive Fee,CPIF)为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本(即成本实报实销),并在卖方达到合同规定的绩效目标时,向卖方支付预先确定的激励费用。

工料合同(Time and Material,T&M)是指按项目工作所花费的实际工时数和材料数,按事先确定的单位工时费用标准和单位材料费用标准进行付款。

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