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本文讲讲项目组人员招聘的情况。
前面我在当项目经理的时候，曾经涉及到人员招聘的问题。本来这个应该是人力资源部管理的事，但是因为涉及到技术问题，所以我也参与了招聘过程。这里我就权当做招聘人员对应聘人员进行提问了。
1、首先，你需要对应聘人员提问关于在校学习的课程。
通过对应聘者提问关于在校学习课程的问题，就能对应聘者以前所学习的知识有个大概的了解。最主要的，你要询问关于专业课程的问题，从中知道应聘者是否对招聘岗位符合要求。虽然不是最主要的方式，但是能考察应聘者的学习能力和所掌握的知识。因为是IT行业，所以大概问了所学的关于计算机软件方面的课程。比如软件工程，所学的编程语言等计算机专业方面的问题。
2、然后，你需要对应聘人员提问关于技术的问题。
接下来，就该对应聘者提问技术问题了。主要对项目组当前所涉及到的技术问题进行提问。如果应聘者是刚毕业的学生，那么基本考察他所学习过的技术就基本差不多了。对于已经工作有工作经验的应聘者，需要询问以前所应用过的技术。而且要询问项目组涉及到的技术，比如C#，设计模式、软件架构等等。必要时要进行笔试。
3、接着，你需要对应聘人员提问关于能否撑起技术面的事情。
接下来，就该对应聘者询问关于技术面的支持问题了。就是应聘者能否对技术的某个领域提供支撑，能否撑起某个技术面的问题。因为在项目组人员不完全的情况下，某些技术层面需要项目组成员能够支撑起来。当然了，这个主要是针对有工作经验的应聘者。比如，GIS信息系统需要获取数据，分析数据，显示数据的问题。这其中需要使用到的技术估计只有做过的人才知道。但是该人员不定全部涉及到。所以就需要应聘者对整个流程都熟悉或者都涉及到，以便在后期项目需要的情况下能够提供支持或者独立进行处理。
4、最后，你需要对应聘人员提问关于薪资的问题。
最后，就涉及到薪资和上岗时间的问题了，本来这个问题应该是人力资源部进行询问的，但是因为涉及到，所以就进行询问了。因为我对本地的几家公司比较熟悉，对IT业大概的薪资也有一定的理解，所以就进行了询问。而且，应聘者也相对关心薪资的问题，毕竟在IT领域内，需要一定的福利才能留住人才。
以上大概对项目组人员招聘的内容做了个罗列，是我对人员招聘的一些经验而已，仅做参考吧。祝大家春节快乐了。。。