数字化转型时代已经来临。从数字化制造中令人兴奋的新技术到通过物联网（IoT）与客户建立有意义的联系的强大新机会，数字化转型正在改变制造业的各个方面。 而且，它有可能改变企业的每个部分。

您如何描述制造组织中的数字化转型？

数字化转型的核心是指使用技术来改善业务成果。数字化转型可以包括制造组织内的任何职能，包括后台和供应链应用程序，工厂自动化，用于营销推广的社交媒体，产品中嵌入的传感器，数据分析等等。

制造业数字化业务转型在效率、生产力和准确性方面有着前所未有的优势。在一项研究中，97%的制造企业表示，数字化转型将影响制造业的未来，更重要的是，93%的企业预计转型速度将加快。因此，现在是采取行动的时候了。

尽管当今的企业领导者希望从数字化转型中获得收益，但仍需要大量投资才能实现其目标。因此，仍然存在一个大问题：技术投资的哪些关键领域将在未来几年推动公司的数字化转型？

1.商业智能与大数据

这些术语乍看起来似乎是流行语，但它们是数字化转型的真正动力。您的武器库中唯一对组织唯一的专有信息是数据。但是，数据只有在投入使用后才有价值，这意味着对以下这些数据很重要：

1）将原始数据转换为可操作的信息，使您能够快速行动。

2）使用它可以提供更好的结果，更好的解决方案和更好的体验。

您的业务收集的所有数据很容易丢失。但是，一旦确定了明确的目的和目标，就更容易找到对您有用的内容。对您的商业智能的投资无疑将带来敏捷性的好处，而这种好处是无法复制的。

2.转变制造运营

制造商需要在如何应对复杂的全球供应链中不断变化的客户需求时变得更加敏捷。为此，他们必须采用能够极大改善其运营的新技术。

数以千计的传感器可以实时监控每个过程的每个方面，并与自我优化的深度学习机器人进行通信，因此产量和定制化可以达到一个全新的高度。

格局的变化促使制造商寻求其供应链的更多可见性，以便他们能够应对更严格的生产周期的需求，并提供具有竞争力的成本来做体积越来越小，技术难度更大的高质量产品。

3.集成新系统和现有系统

信息技术是使您能够连接客户，供应商，设备和员工所需的连通性的骨干，并使他们能够有效地进行沟通，协作和工作。物联网打开了信息和数据的闸门，这些信息和数据可用于帮助公司进行决策。

没有这个基础就不会发生数字转换。您可能一直都能使用完全不同的系统，但是您不能依靠昨天的集成方法来进行数字转换。

为了重塑当今世界的业务，您的业务平台至关重要。

4.物联网与产品连接

物联网正在彻底改变产品和服务的开发、销售和消费方式。

物联网使公司能够快速捕获和分析新的数据。随着市场处于增长模式，现在是公司了解更多数据如何提供更多价值的合适时机。

借助物联网，可通过大量数据存储，实时分析和云计算来获得新的收入来源。物联网分析正在重新定义公司如何开发和制造产品以及与客户互动。

物联网将涉及您业务的多个领域。以下是一些有助于您考虑影响的注意事项：

1）您如何收集数据和分析客户生成的信息

2）您如何改进业务流程

3）产品如何开发

4）您如何与客户互动

5）如何购买产品

6）数据如何指导新产品开发

7）产品的制造方式

8）产品服务方式

当进行投资并采用变革性技术时，我们将拥有动态的，新的业务模型和数字企业，在这些企业中，企业可以通过敏捷性获得支持。

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