黄婷钰认为，如何实现技术和市场这两条腿走路，是国内大多数机器人公司需要解决的。
“人工智能是什么？”对于大多数人来说，因为科幻电影的影响，“机器人”应该是大多熟人的回答。
相比于语音识别、计算机视觉等技术，在消费者眼中，对于人工智能时代已经到来这件事情，给予他们感觉最为直观的就是各色智能服务机器人了，尤其是主打儿童教育与陪护的那一类。
图 | 阿凡达机器人联合创始人兼市场总监黄婷钰
做像人一样的机器人，让机器人走进千家万户
2014年11月，南京阿凡达机器人科技在南京正式落地，“工业机器人已经趋于成熟，服务机器人却还是一片未知领域。我们希望让机器人走进千家万户，而非机构、企业才能购买的起的商品。”对于当初为何会选择踏入机器人创业圈，阿凡达机器人联合创始人兼市场总监黄婷钰这样说到。目前，阿凡达机器人的团队规模已扩至120多人。
我们注意到，在产品形态上，有着人类外形的智能服务机器人还是相当少见的，尤其是面向家庭的消费级市场，大多都是小形态的设计。因此，阿凡达机器人产品“i宝”的形态设计理念在整个智能机器人市场中颇为少见。
对于外形的设计理念，黄婷钰称：“我们的理念是做出像人一样的机器人，外形和思想都要像人一样。i宝的身高设计是1.05m，跟一个5岁小孩的身高相近，全身有14个可动关节，使其在运动时更接近人类动作；面部设有表情灯阵，有数十种表情变化，跟市面上的常用的pad上显示的表情有所区别。”
定位儿童机器人，从硬件到软件、内容构建全面生态系统
在创立之初，阿凡达机器人就定位于儿童机器人，提供机器人教育、陪护等服务。“从硬件到软件再到内容，i宝机器人不仅仅是一款产品，而是构建了全面的生态系统。”黄婷钰表示。
去年，我国发布首份针对人工智能的指令性文件《新一代人工智能规划》，其中，在人才培养方面，“编程教育”等关键词赫然在列。在这方面，i宝机器人也是早有部署。
黄婷钰表示，i宝机器人自行研发了拥有可视化编程界面的编程软件，在内容方面也与中国学前教育研究会合作出版了《i宝机器人STEAM课程》。此外，其目前也已是美国Santa Clara County教育委员会STEAM合作机器人。
当前，i宝机器人主要通过线上电商以及线下体验店、代理商进行销售。众所周知，在面向消费者家庭方面，“儿童”成为大多厂商所选择的切入口。面对市场竞争，黄婷钰将阿凡达机器人的优势总结为三点：
1、外形设计：人形机器人，拥有14个*度，未来可能增加到24个，相对于类似产品pepper来说，在性价比方面具有突出的优势。
2、社交：童信交友，例如，中国的孩子买回一台机器人，他可以跟美国拥有i宝的小朋友通过i宝身上的即时聊天软件—童信聊天，这样对希望孩子语言可以得到锻炼的家长来说是一件好事。另外，英语对话功能也是其一大亮点。
3、技术：美国卡梅隆及斯坦福大学技术背景，强大的人工智能及机器人的百余人团队。团队成员有英国杜伦大学的人工智能专家、美国前斯坦福研究所科学家和研究员、运动控制专家等等。
人形机器人是未来需求，如何实现两条腿走路是多数创企的“问题”
“一提到‘机器’，我们的感觉也就是一个物件儿；而说到‘机器人’，大家看待它的态度就会强烈而微妙很多，甚至会在内心衍生出一种伙伴、朋友或竞争对手的关系。”黄婷钰称。在其看来，人形机器人是机遇、需求和未来。
前面我们也提到，相比于大中型形态，小形态的人形机器人是消费级市场的主流，对此，黄婷钰表示，人形机器人实现商业化的关键在于两点，分别是技术的突破与成本的降低。“小型机器人普遍存在功能单一、技术水平不高的问题，所以虽然具有价格优势，让其购买量较多，但是就长远来看，其更新迭代的速度也更快。换言之，很快就被商业市场所抛弃了。我相信，最终决定商业化程度的还是潜在购买对象的接纳度。简而言之，我认为技术和成本并不是区别小型人形机器人与中、大型人形机器人实现商业化的根本所在，而是大家共同在面对和需要解决的问题。”
与此同时，黄婷钰也指出，因为近年来的政策支持，国内机器人的发展也迎来了快速增长和迭代的阶段。不过，值得注意的是，虽然语音识别和视觉识别得到了质的突破，但在更深层次的语义识别、逻辑推理等方面却是距离实用还有很大的距离。
“现这些技术的革新并非易事，需要资金的大量投入，如果仅凭*的投入和支持，就我们创业公司而言远远不够，还需要获得市场的认可。所以，如何实现技术和市场这两条腿都能走路，是国内大多数机器人公司需要解决的。”她表示。
结语
眼下，伴着*的大力支持与市场的急速发展，黄婷钰也向镁客网记者道出了当前阿凡达机器人的四个发展策略——进一步研发人工智能技术、在儿童领域更多进行内容上的多元化合作、打造品牌形象扩大知名度以及继续拓展海外市场。
而对于当前国内市场，“机器人的创业及发展环境是机遇与挑战并存的。”黄婷钰称。在其看来，随着*的强力支持与市场的快速发展，一些乱象也开始显现。其还为我们举出一个案例，“一些投机者看准一些地方*将机器人产业作为传统产业转型升级的契机，为了创业而创业，造成了大量资金和资源的浪费，让真正努力的机器人企业蒙受污名。”