一位南非出生的70后，梦想着将人类送上火星，这样的故事如果从常理来看无异于天方夜谭。

 

可是，2018年2月6日，当SpaceX重型猎鹰发射成功并成功地回收了助推器。没有人再怀疑马斯克的梦想。“火星计划”最大的难题就是降低发射的成本，马斯克的SpaceX就是为此而生的。

马斯克也许并不知道，在遥远的中国有一位他的忠实粉丝，EasyStack创始人兼CEO陈喜伦一直对马斯克推崇有加，因为陈喜伦也有相似的梦想：让EasyStack成为以开源生态为基础的世界级云计算企业。

“EasyStack很小，但梦想很大”，陈喜伦，就是开源云计算领域的马斯克。

 

易捷行云，梦想更近了一步

 

我记得在2017年初，EasyStack刚刚完成了5000万美元的C轮融资时，陈喜伦说，“有伟大的梦想不见得能成功，但是没有伟大的梦想一定没办法成功。”

 

如今看来，EasyStack似乎里梦想更近了一步。

 

首先，陈喜伦在5月15日宣布，EasyStack完成3亿人民币的C+轮融资。“这些资金主要应用于核心技术的研发、云计算产品化的开发和企业解决方案的生态投入等三大方向，以及在2018年内完成海外VIE架构的拆除，以便未来在国内资本市场上市。”陈喜伦说。

 

其次，EasyStack有了全球统一的中文名：易捷行云。

 

正如陈喜伦所说，从成立的第一天起，EasyStack就积极参与国际开源组织和标准的制定，以国际化的标准要求产品，以国际化的水准服务客户，以国际化的视角来看待公司的发展。

 

那么，在我看来在完成了初步的技术和行业积累之后，今后易捷行云的名字将代表着中国开源云计算的品牌，响彻世界。

 

不知道是对马斯克的崇拜，还是巧合，陈喜伦将EasyStack的成功归结为企业云市场“三级火箭”的助推，即开源云大势、产品化突围和生态杠杆。同时，这也决定了EasyStack未来市场的高度。

 

三级火箭，更像是三个台阶

 

任何公司要脱离引力的限制，从固有思维逻辑中做到超脱都不是一件容易的事。

在2014年为什么EasyStack会选择在开源云计算的方向创业？第一是应用会驱动互联网变革；其次是IT技术本身也在变革；第三是国内没有特别成功的基础软件公司。正是这三点形成了开源云的大势，这也是陈喜伦所说的一级火箭的由来。

 

如陈喜伦的判断：“马克·安德森说过，软件吞噬世界，而开源则在吞噬软件。早期开源软件是以成本驱动，长期博弈垄断的封闭系统，但现在开源已成趋势，95%的主流IT部门，都在关键任务型IT项目中，大量使用开源软件。”所以在起初的三年里，通过技术创新、代码贡献和行业步道，EasyStack不仅在全球技术价值网中占有一席之地，也获得了增量市场的“头部客户”，实现了从开源云计算产业萌芽期脱颖而出。

 

可是，最早的开源云计算其实主要是以OpenStack为衡量标准，采用免费策略的企业很多，但真正沉淀商业场景的很少。造成了一个典型性的缺失就是：缺乏真正优质的产品。“如果不进行产品化突围，EasyStack就将成为一家开源服务公司，一家云计算人力资源型公司。”陈喜伦说。

 

因此在2016年之后，EasyStack就一直在走产品化的道路，这也是如今EasyStack二级火箭的雏形，从那时起，针对不同的客户，EasyStack提供不同交付形态、不同部署架构、不同功能边界的产品，其中既有通用场景，也包括各自独特的适用场景，赢得了大批价值客户的采纳。而产品化也让EasyStack有了更高的目标，去做到超越OpenStack。

 

例如在2017年EasyStack发布了包括开源PaaS平台ESCloud+，开源行业云平台ESCaaS，EasyStack Container Linux，支持GPU和FPGA异构计算的人工智能开源云平台ESCould AI在内的多条产品线。做到了向开源云计算全面的产品化转型。包括这一次发布的ECS Stack易捷行云超融合，也是二级火箭典型的代表。

 

但有了产品化，并不意味着就与“开源”的理念背道而驰。早在2016年EasyStack就提出了EasyStack万物生长的生态理念，其特征就是：物种丰富、开放循环、协同进化。这就是EasyStack的三级火箭，以生态杠杆，来撬动整个开源云生态。

EasyStack联合创始人兼COO王瑞琳说，“在软件定义的大背景下，开源商业价值网中的企业角色正呈现多样化趋势。生态中的各种角色相互协同，撬动的不仅是商业市场的规模效应，更能撬动生态网络的协同效应，从而真正实现生态的‘万物生长’。” EasyStack希望建立超过1000家合作伙伴的商业价值网。这表示，EasyStack已经进入到快速成长期，向生态要规模。

 

实际上，EasyStack所定义的三级火箭，我更愿意将之看成是三个台阶，第一级火箭是EasyStack打基础做积累的第一个台阶，而二级火箭是定姿态稳行业的第二个台阶，三级火箭则是生态扩张全面布局的最后一个台阶。一步一个台阶，三步跨越，海阔天空。

 

超融合，代表EasyStack无所畏惧

 

EasyStack宣布进军超融合，既让人意外也让人惊喜。意外的是，超融合领域可谓是强者云集，也不乏Nutanix、VMware、 微软Azure这些巨头，惊喜的是EasyStack逐渐向开源云计算主流市场靠拢，做到以用户的需求出发，而不畏惧任何对手。

EasyStack联合创始人兼CTO刘国辉认为EasyStack进入超融合的时机，可谓恰逢其时，“本质上EasyStack是为了帮助客户简化云计算的部署。那么作为一种理想的承载方式，超融合同时还具备低成本、高效率、易管理等特点。”

 

以ECS Stack为例，是以“云就绪”为目标，以软硬一体交付为核心思路，属于典型的应用驱动型产品。其设计思路更像是“操作系统+APP”，既如操作系统一般支撑跨多云的运营能力，又如APP一样，在保证业务连续性前提下，灵活支持微服务粒度的应用升级，以及云应用交付和管理。

 

毫无疑问，超融合的下半场是云计算的软硬一体交付，不支持多云的超融合，不支持微服务粒度升级的超融合，不以应用为核心的超融合，进入不了这个市场的核心区，而EasyStack显然已经通过ECS Stack做到了打开这个超融合的市场。

 

陈喜伦一直是个梦想驱动型的人，在过去的历次采访中，他都会谈到梦想。没有梦想就没有星辰大海，更没有开源云计算无限的想象空间。马斯克曾说过，“不要害怕新的竞技场”，如今的EasyStack正在每一个新竞技场中，做到无所畏惧。