（3）数据驱动，辅助决策

浩达内部有超过50个 KP 衡量集团整体经营管理水平，包括生产、成本、效率、质量、安全多个方面。通过金蝶云．星空及云之家移动应用，各项指标及时直观呈现，管理层可   以第—时间查看各类经营数据和分析报表（如图1.28和图1.29所示），从不同的数据视角审视浩达整体经营管理状态，不断挖掘企业经营过程中的关键问题、薄弱环节，驱动企   业不断改善，并能够通过数据洞察经营脉络，支撑决策制订，为未来业务发展提供支持。

图1.28    移动端利润预算汇总

 

 图1.29    销售业绩

（4）移动优先，场景赋能

在曰常事务处理中，浩达集团应用金蝶    HR、云之家系统，实现了移动考勤、费用报销、移动审批等功能，建立了高效的曰常事务处理机制。移动考勤的应用实现了 100% 外勤人员定位，有效提升了外勤人员的工作效能；云之家的应用使管理人员能够充分利用碎片化时间，随时随地查看待办信息并进行审批，大幅提升了管理效率。

（5）数字企业，永无止境

市场曰新月异，竞争环境、经济形势的不确定性，刺激企业不断进行变革、创新，打造支撑企业可持续发展的核心竞争力。在这个过程中，浩达不断追求革新，逐渐形成拥有多项自主知识产权、研发专利的行业领先企业。

在未来，为匹配浩达的发展战略，浩达集团将持续以精盎管理为基础，以信息化系统   为载体，以数据为驱动力，逐步向智能制造转型。浩达将在现有信息系统基础上，持续建   设包括PLM（产品生命周期管理）、WMS（仓库管理系统）等信息系统，实现研发、生产、运营环节的无缝连接，将管理和 T 进行深度融合，以数据为中心，用数据驱动管理，推动浩达发展成为集研发、设计、制造、销售为—体的核心汽车零部件世界级供应商。

 

 

 三、客户感言

 

首先，非常感谢金蝶对我司信息化的大力支持。2015年 9月，浩达橡塑上市项目优化项目启动，经过   3   个月的运行，我司的上市项目优化项目成功上线。从项目的整体调研、蓝图定稿、项目初始化到系统上线、流程磨合、系统顺畅运行， 我们一起付出了很多努力。在此，要特别感谢金蝶项目组成员的大力帮助，其专业   的表现、敬业的态度、严谨的分析、细心的辅导，得到了我司的一致认可和肯定。 金蝶项目小组成员对我司在上市项目优化项目实施过程和模块阶段上线运行过程    中提出的问题给予了耐心的指导和及时的答复，合作十分愉快。借此我司要向金蝶   公司领导及项目小组成员的大力支持表示衷心的感谢！

—浩达集团董事会秘书      费宏伟