作为一名工程师，在公司辛苦工作，通常会关注以下三点：
价值： 不用多说，Money 或是存在感,认可度.
舒适度 ：工作快乐，体验华丽
成长 ： 自我提升
而我更关注成长这个话题,毕业前两年工作顺利,感觉技术也已经不错,便一股热血加入了一家医疗创业公司.在医疗行业,很少有公司会重视技术, 他们把工程师简称某某工,显然把软件也是一门科学完全忽略了.
年轻时有些冲动的选择,必要承担后果. 因此铁了心,要做些事情。坚持到现在竟然两年了.长期不做有技术含量的活,想想都是一种痛苦.两年时间我换了三个全新团队,全部做技术Leader(没技术含量)带一帮新人,做了ESB 服务治理, 医疗BI,和医院移动端医生系统.牵扯了很多陈旧的,庞大,冷门的技术,怎一个苦字了得.并且这两年竟然还手把手带了十几个新人.
然而工作中最让我快乐的就是带新人去成长.有的人内敛,我会真诚说出自己的窘境,和他一起打开心门;有的人爱钻研技术,帮他打开一扇又一扇门,也去关注广度;有的人思想不够深刻,便给他找难做的事情,磨练意志,多看多想;甚至有些90后贪玩,还要让他习惯自控;有的人技术实在不行，却很细腻，便引导做产品，学习Scrum，精益管理。
我偶尔停下来时，便思考一个技术人的成长到底需要什么. 大量看书,精益求精,追根溯源的精神?习惯看英文,不断学习，持续改进，时刻保持对技术的敏感?开放心态，乐于分享？或者最重要的莫过于坚持吧，一些对美好纯粹的坚持便产生了一种情怀。很多BAT的也好，或是相对牛还没到大神的人，如果到一些传统行业去做技术，还能经得起考验，去坚持的人，应该是值得尊敬的。想到这便有一些欣慰，历经两年，技术的深度和广度没多少提高。但却拨开云雾见青天，又上一山的感觉。
对新人的培养呕心沥血的人,我建议看一下<<一代宗师>>这部电影，凭一口气，点一盏灯，照亮一个人。当然有一句：“有人成了面子，必然有人要成为里子”也很受用。
即便如此，两年没有做那些听到就很牛的技术，还是心慌。但我坚信，多一些坚定，最终会到一个豁然开朗的状态。