译注：用户故事点估算为什么不可能精确？除了“规划扑克”，还有什么有效的估值方法和策略？本文讨论的“水桶方法”解答了这几个问题。原文来自敏捷先驱之一Mike Cohn的博客文章：Story Point Estimates: For Accuracy, Use Ranges & Round Up。

公众号【码斯基之矛】翻译了这篇文章。在不影响内容理解的情况下，为简洁起见，译文中许多地方将Product Backlog Item这一英文概念翻译为“用户故事”（或故事，虽然它与故事并不完全是一回事）。关注公众号阅读英文原文。

适合人群： 团队Leader，项目经理，Scrum Master/敏捷教练，及敏捷团队相关成员

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