【信息系统项目管理师】高分论文:论信息系统项目的整合管理(阳光信访工作平台)

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文章目录

    • 正文
      • 一、明确目标,制定项目章程
      • 二、精心规划,制定项目管理计划
      • 三、细心严谨,指导和管理项目执行
      • 四、组织学习,管理项目知识
      • 五、多措并举,对项目进行有效的监控
      • 六、规范流程,控制项目整体变更
      • 七、严谨高效,做好项目收尾工作

正文

随着信息化时代的发展,新形势下的信访工作作为化解社会矛盾的重要渠道,信访信息化建设也成为了创新工作机制的新途径。国家、省、市、县四级依托“互联网+”技术开创网上信访工作平台,群众网上信访主渠道已经形成,但由于XX省原信访系统与国家信访系统建设架构不一致,存在数据交换易缺失、功能不完善、易用性差等一系列问题,为了更好的服务信访群众,提高工作效率,省信访局决定开发建设一个与国家信访信息系统完全对接,功能强大、业务全面、智能辅助、具有全国一流技术水平的“阳光信访工作平台”,并列为XX省2019—2020年为提升信访信息化建设的重点工程。

2019年2月,我公司成功中标XX省“阳光信访工作平台”系统建设项目,并签订了建设合同,我作为承建方项目经理负责项目的全面管理工作。该项目为“交钥匙”工程,建设方为XX省信访局,总投资920万元,建设周期为2019年2月至2020年4月,历时14个月。该系统建设主要依托省政务云,包括信访业务办理、大数据辅助决策、智能办理辅助、

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