作为一名从业多年的市场调研行业老腊肉

接触下来的客户，或多或少会有这个困惑

我们对此的理解说明

核心区别是：市场调研公司要给客户的是事实（facts），而咨询公司要给客户的是解决方案（solution）。

咨询公司在给客户解决方案时需要做很多基于事实的分析（fact based analysis），所以两者有一点重叠，但也有时咨询公司会是市场调研公司的甲方

我们再举个例子来说，市场调研公司类似医院的化验部门，提供一个全面的检测指标＋结果。

咨询公司更像是医院的治疗部门，基于基于病人的要求、化验部门的检测结果、自己从医的经验和方法论＋给出一套治疗方案，在方案如何落地的过程中提供专业指导。

从实际工作内容看，一般来说

市场调研公司

信息收集→与甲方市场/品牌部门＋沟通需求→市场与用户调研（定量／定性）→方法执行→收集处理数据→撰写和展示报告

咨询公司

信息收集→高管／专家访谈→问题诊断→方案设计＋→无尽的与对方高管沟通协调→无尽的方案调整优化→方案通过→方案落地实施指导

最后以两个行业领先的企业为例

对比年份为黄金时代某一年????

公司总收入＄／员工数：

McKinsey

8.800 million/25,000 employees=0.352million/person(2016)

Source: w@ikipedia; McKinsey fact

Nielsen

6,309 million/43,000 colleagues=0.147million/person(2016)

urce: 2016 annual report

这个粗暴的对比也不是想表达咨询公司人均创收更高啦????

如同做检查的医生和做治疗的医生有区别一样，一般来说同等级下咨询公司对应聘者条件要求更高，比如排名靠前的咨询公司对学历有严格的Target School要求。

所以

做战略咨询 可询大牌

做市场调研，可咨我们????

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