项目管理不仅仅是由项目经理来协调人员，整个项目管理过程中会涉及到非常多的细节内容，例如任务、计划、进度、资源分配等等。Zoho Projects让项目管理不再犯难，它能帮助项目管理更加清晰、执行更加高效。

 

Zoho Projects项目管理软件的好处主要有以下：

 

1.自动化流程

项目管理软件能给企业带来的最大好处之一，在于能实现流程自动化，例如使用Zoho Projects项目管理软件，无论是简单的流程还是复杂的审批、跟进工作流，都可以在Zoho Projects中通过拖放来轻松创建，直观显示。

 

2.可视化管理

项目管理软件可以让项目信息透明化，作为项目办公室与实施现场的沟通桥梁，项目管理软件会对收集的信息进行整合、处理。

通过系统精简化及总结后及时同步给项目相关人员，确保项目负责人能够及时了解和掌握项目的最新进展情况，并且分析项目数据，渐进明晰项目实际情况，及时发现项目潜在的问题和风险。

 

3.实时沟通和批示

云端项目管理软件，可以让团队成员在平台上处理任务的同时，将信息通过平台共享给其他成员，并且可以就某一个问题、某一个任务进行实时沟通。

管理人员也能通过平台直观地看到任务进度，并对存在意见分歧的任务及时作出批示，从而解决沟通问题导致项目进度变慢的问题。

 

4.可视化

云端项目管理软件可以让项目任务都可视化，对收集的信息进行整合、处理，通过系统精简化及总结后及时同步给项目相关人员，确保项目负责人能够及时了解和掌握项目的最新进展情况，并且分析项目数据，渐进明晰项目实际情况，及时发现项目潜在的问题和风险，并将风险落实到实际的计划中，确保项目运行在可控的范围之内。

例如使用甘特图功能直观地展示任务进度、时间节点等等。