在大多数人预期中，百度春晚活动都难逃宕机命运，然而2月4日除夕夜，百度却交出了一份超出所有人预期的答卷：扛住了春晚这一超级流量池的洪流，这是互联网巨头与春晚合作红包活动以来，第一次不宕机的春晚，此前不论是微信、支付宝还是手机淘宝，都出现了明显的宕机现象，正是因为此，日活1亿以上App才能成为春晚合作伙伴，也成为一条潜移默化的规则。
当然，百度宕机不宕机，都有人质疑。百度宕机了，有人会说“技术是吹的”；百度没宕机，他们又会说：“流量没起来”。果然，这一次百度春晚活动不宕机，就出现了这样的声音，最常见的是：“现在为了几毛钱去下载App的很少了，我身边就没几个人下载百度抢红包”。
那么，百度春晚不宕机，真的是因为流量变小了吗？
春晚流量其实是增长的
就像罗振宇说的，大多数人低估了春晚的力量，“我身边没几个人”这样的“身边党”论调，我认为是经不起推敲的，春晚观众超过11亿，你身边才几个人啊？正是因为春晚依然是国民级节目，所以才被视作是超级流量池，前有微信支付宝淘宝，今有百度抖音快手微博，争相上春晚。
春晚收视率有过下滑是不争事实，央视春晚收视率在2010年创下历史最高峰的38.26%。2014年冯小刚导演的春晚收视率仅为30.98%，2015年羊年春晚再度下滑，收视率第一次跌破30%，仅为29.60%，这与内容本身青黄不接有关系，更受用户的娱乐方式碎片化的影响。
央视花了很大功夫从内容形式和传播方式上，让春晚作出改变，与互联网公司合作，就是央视春晚融媒体战略的重要一步棋，后来央视春晚收视率数据增加了一个指标：多屏直播收视率，连年升高，整体收视率2016年开始回升，今年央视一口气与四家互联网媒体类公司合作，更是体现出对互联网传播方式的积极拥抱，换句话说，央视是希望给互联网公司导流的，因为只有这样才能让更多人看春晚——看春晚不一定非得在荧屏上看。
一方面是央视春晚积极拥抱互联网，引入了多种“融媒体”互动方式，积极迎合和引导用户碎片化观看春晚的习惯；另一方面则是中国互联网加速下沉，五环外人群中全都成为互联网用户，他们同时也是拥有极大跨圈层能力的春晚的观众，正是因为此，春晚的互联网流量一年比一年增长。
百度作为BAT中最后一家成为春晚红包合作伙伴的巨头，扮演了事实上的“收割”者角色，百度官方公布数据显示，除夕夜日活突破3亿，去年底这个数字才1.6亿，春晚让百度日活差不多翻倍；在春晚直播期间，全球观众参与百度APP红包互动活动次数达208亿次，2015年除夕夜，春晚全程(2月18日20:00-2月19日00:48)微信春晚摇一摇互动次数才110亿次，百度今年也差不多翻倍。
有人又要说了，日活3亿只是峰值，关键要看留存，能够留存多少还需要时间证明，但至少从当天峰值数据来看，百度春晚红包活动流量是真的起来了。还有人说了，百度公布的数据我不信，但AppStore等榜单上，百度App高居榜首，百度系App在TOP 6中占据5个，这个不是假的吧？昨晚还有多家应用市场包括AppStore都出现了宕机，也是事实。
所以说百度春晚今年不宕机是因为没有流量的，不论是从逻辑、数据和现象来看，都是站不住脚的。那么，既然百度春晚活动流量比往年更猛烈，为何能够不宕机呢？
千人保障外加百度技术沉淀
今年春晚红包活动流量依然很大，应用市场大面积宕机，百度没有宕机的背后，原因在于三点：百度未雨绸缪、技术沉淀和全新机制。
就技术层面而言，今年春晚红包玩法比往年更多样，不只是摇一摇这样的简单互动，还有到观看视频抢红包、通过语音搜索“欢乐幸福年”抢红包，这样的复杂交互机制对计算能力要求更高，与此同时，如今灰产比往年更加猖獗，羊毛党们遇到这样的数亿元的大活动往往会All In，调动大量流量资源进一步增强系统的流量甄别和清洗压力。
2015年微信与春晚合作，春晚红包互动总次数只有110亿次时，出现在除夕夜当天22:34出现峰值也高达8.1亿次/分，腾讯宕机1小时，今年互动次数208亿次，百度扛住了，技术层面原因有两点。
一个是百度技术确实是有实力的，经受住了春晚超级流量的考验。
众所周知，百度是中国最强调技术的互联网巨头，李彦宏是为数不多的技术出身的互联网大佬，百度在技术上一直采取高投入的策略，特别是在AI、语音、图像、中文搜索、自动驾驶等领域，在业界具有很大的影响力。
作为整场活动的核心支持者，百度云在幕后扮演了关键角色。百度云提供GPU和FPGA专用服务器服务，也有弹性伸缩功能，让百度春晚活动拥有自动扩缩容能力，在硬件上有专有计算资源。
不过，这不是百度春晚红包活动不宕机的唯一原因——毕竟阿里、腾讯都有各自的技术布局和特长，特别是阿里，云计算业务的成功也形成了很强的技术实力。然而，阿里旗下业务几次参加春晚，都出现了宕机现象。2016年支付宝成为春晚红包合作伙伴，出现偶尔宕机；2018年春晚，成为春晚伙伴的淘宝也直接宕机。
第二个就是百度的未雨绸缪，有了阿里、腾讯的前车之鉴，百度今年做了充分准备。
2018年春晚，淘宝在2017年双十一基础上对服务器进行了三倍扩容，然而春晚的数据峰值，超过了双十一的15倍，最终淘宝还是没有扛住。
百度这一次成立了一个千人临时项目组，很多早已预订了机票火车票，在百度确定拿到红包互动合作权益后临时退票加入。
在技术机制上，百度做了服务流量隔离、系统升级、专线新增以及服务器扩容等工作，采取多轮全链路压力测试和多轮方案预演来筹备这次活动。
在计算资源上，除了常规的扩容，百度基于百度云，准备了专有硬件计算（特定CPU，或者GPU、FPGA等硬件）资源，处理大规模AI计算需求，以及十亿级别并发需求，整个系统可以全自动扩容缩容。
百度这一次为春晚不只是花了10亿红包费用以及冠名费用，还花了大量资金扩容IT资源，百度以后不会年年参与春晚，没有双十一这样的极限场景，扩容会不会形成浪费？答案是否定的：参与春晚本身就实现了拉新目标，百度App日活从1.6亿攀升到3亿，就算有流失，也会有大幅增长，表面是为春晚扩容，实际是为业务扩容，而且百度本次活动的后台计算支持是百度云，扩容资源可以通过云计算开放给产业。
此外，针对春晚活动，百度云也进行了其他准备，20天内将短信承接能力提升至少数十倍，与运营商合作，在云上布局一键登录功能，简化登录流程、减轻服务器压力；对于红包福利活动中出现的小度商城，百度云提供了专用的存储、计算等技术支持。
从技术层面来看，百度能够经受住春晚考验不宕机，证明了自己的技术实力，这一点就连很多百度友商的技术员工，都表示认可，做技术的人才知道其中的不容易，虽然百度“黑”们心理上不愿意接受这一点，但我们不得不承认，百度技术还是很有实力的。
不只是百度程序员的功劳
百度这一次春晚红包活动机制跟往年也有所不同，与此同时，整个互联网行业也在进步，IT基础设施走向完善，这些也是百度打破春晚红包宕机的魔咒的原因所在。
1、百度春晚红包活动不是百度App一个人的战斗，而是全员作战。
百度旗下App大都参与，比如好看视频、全民小视频、宝宝知道、百度贴吧、度小满钱包等等，这些产品有的提供了红包活动入口，一定程度上为百度App分流；有的在背后提供类似于实名认证、红包提现这样的支持，分担了百度App工作，反观以前的春晚红包活动，大都是一个App的独角戏，流量集中到一个点，压力更大。
2、百度春晚红包活动现金充值和提取的压力相对较小。
微信红包宕机的原因是在参与春晚的同时，人们也会将微信作为发红包的工具，压力来自于多方面，且很多用户抢到红包后就习惯马上查看余额和提现，百度春晚红包活动的设计，将实名注册、红包提现等环节分离，春晚当时人们的主要操作是抢红包本身。
3、IT基础设施都在变得更加完善给百度拖后腿的少。
春晚红包活动不只是百度的事，App下载要应用市场，App注册要短信验证码，银行卡绑定要短信验证码，红包提现要对接银行系统，每一个环节都可能成为瓶颈。这些年移动互联网高速发展，在双十一、春晚这样的极限场景的倒逼下，很多基础设施，如通信、金融，也都在变得更加强壮和完善，这一次除了应用市场没扛住，其他环节基本都没问题，因此可以说，百度春晚红包活动不宕机，也是中国移动互联网行业完善成熟的体现。
正是因为此，我相信百度是第一家春晚不宕机的互联网巨头，却不是最后一家。正如前文所言，春晚依然是国民级节目，互联网流量只会越来越猛烈，未来会被互联网巨头争夺得更加激烈，百度今年的活动，不论是技术应对还是活动机制，对于春晚红包活动的后来者都有很强的借鉴意义。