Scrum 冲刺 第一日

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站立式会议


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燃尽图


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Alpha 阶段认领任务


学号 组员 分工 用时
20162309 邢天岳 补充说明书&部分测试 18h
20162311 张之睿 编写代码 20h
20162312 张家铖 规范代码&推广 18h
20162313 苑洪铭 测试功能 18h
20162324 春旺 编写代码 20h
20162325 金立清 团队分工&督促进度&编写博客&提出修改建议 18h

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明日任务安排


  • 春旺:游戏初始界面的编写(基本框架)
  • 张之睿:游戏界面编写(基本框架)
  • 邢天岳:补充说明书&部分测试
  • 苑洪铭:测试当天功能
  • 张家铖:规范当天代码
  • 金立清:编写博客

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项目预期任务量


  • 本组项目预期任务量大约为100小时。

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成员贡献值计算规则


作为一个团队,我们计算贡献分的根本出发点应该是提高团队的开发效率。

步骤一:拆分项目为子任务

  将总任务拆分为多个子任务,如任务A;任务B;任务C等等。

步骤二:认领任务并计算贡献值

  每个子任务的工作量列出,由团队成员根据个人能力水平、擅长领域自行认领,并在每日例会讨论决定个人贡献值,单位是 /人/周。

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今日贡献量


金立清 春旺 张之睿 张家铖 苑洪铭 邢天岳
5 4 2 1 1 1

参考资料


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