初中级产品经理更多是掌握产品专业技能，重视执行力，按时优质完成任务，工作几年可能会带项目，重视目标达成以及统筹力。

但是，想要再往上更进一步成为高阶产品人，则是需要完成从“做好事情”到“做成事情”的转变，需要对产品战略规划的深刻洞察力，关注用户价值以及产品或企业可持续发展的能力。

具体来说：

一是体现在专业产品能力的持续精进，以及横向多种能力拓展，成为一个多面手。

比如用户调研，可能在初中阶段是知道如何做，但是高阶是精通整个流程并且让分析结果更加准确。同时在产品专业能力提升很好的情况下，去学习运营的理念、品牌市场的思维、数据分析……

二是管理，从自我管理到团队管理。

自我管理是设定合理的目标然后达成它，但团队管理就很不一样，下属团队没有成绩，就代表自己也没有成绩。当你不参与一线业务的时候，你所有的成绩都来自于team里面的每一个人，那你team里面的每一个人如何才能达到你期望的绩效呢？你得给他提供帮助，leader和管理者，提供帮助，产品经理至少会管理开发，不是绩效管理，而是共同把事情做出来。

三是思维的提升。

当你走上高级产品经理时，需要有商业化思维，从关注功能、产品、用户价值的用户思维，转向关注服务、业务、商业价值的商业化思维。回归商业本质，毕竟企业是需要盈利的。

为了帮大家掌握产品总监的必备能力框架与升级思维认知，突破职业晋升瓶颈，起点学院联合业内4位*大咖，5年时间反复打磨迭代推出了【产品总监修炼之道】。

大咖线下面对面指导，倾囊相授自己多年产品工作经验，帮你掌握产品总监必备的能力矩阵，成为一名真正优秀的产品总监。

产品总监修炼之道主要围绕以上的产品规划与团队统筹管理、数据分析、用户调研、产品运营四大核心模块系统展开讲解，帮助大家能够在实际工作场景中真实解决上述问题。

可能你会疑惑，这个课，为什么能够帮我解决这些问题呢？

如果你感兴趣的话，我们可以从以下角度，和你聊聊为什么能够给帮你解决这些问题：

课程内容：这门课程更多的是让大家站在更高的产品维度，帮助产品管理者在产品规划与团队管理上统筹全局，在用户研究、产品运营、数据分析上深度拓展专业思维与方法。授课导师：课程推出4年之久，由起点学院联合四位腾讯、百度、迅雷等资深总监级导师精心打磨，导师均操盘过亿级用户产品，拥有一线互联网大厂实战经验。这在市面其他课程里是极少见的，由此可见内容质量的专业性与可靠度。适合人群：无论是中高级产品经理、还是新晋产品总监，都需要掌握高阶产品的核心能力框架，站在行业战略的高度去统筹产品规划，以及用研、产品运营、数据等业务问题。如果想提升自己更高阶的产品能力，不要错过哦！

如果你是在职场工作3年及以上的互联网产品人，恰好体验了一些产品类课程，你会发现，市面上的产品类课程会存在以下一些问题：

主讲老师大多没有知名代表作且全职授课，没有丰富扎实的实战经验。课程内容无法与实际联系起来！在线授课，看起来周期很长，实际每周上课时间零散，无法见到老师，沟通成本较高，且无法保证服务质量。课程内容局限于某一个片面的领域或者通用方法论，不系统不全面。而这门经过5000+产品管理者严苛检验的课程针对这三个缺陷，进行了完美的解决。

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实战经验丰富的授课导师

来自腾讯、百度、迅雷等大厂产品总监级导师，操盘过亿级用户产品，专业资深！

我们会对课程板块主讲导师进行严格筛选，导师在行业内实战经验至少10年以上，且有自己的代表作品，理论与经验被行业认可。只有这样产出的内容才会过硬。所以在这堂课上你可以跟随以下四位实战大咖老师，一起学习更专业的高阶产品能力。