普特定律 (Putt’s Law)

技术由两类人主导，一类是纯粹的管理人员， 一类是纯粹的技术人员。

普特定律常常遵循普特推论：

每一个技术层次，假以时日，能力将逆转。

这些结论表明，由于各种选择标准和群体组织的趋势，技术组织的工作层面将有一些技术人员，以及一些不了解复杂性和挑战的管理人员。这种现象可能是由于 彼得原理 (The Peter Principle) 或 呆伯特法则 (The Dilbert Principle) 造成的。

但是，应该强调的是，诸如此类的定律是一种广泛的概括，可能适用于某些类型的组织，而不适用于其他组织。

参见：

彼得原理 (The Peter Principle)
呆伯特法则 (The Dilbert Principle)

观点

• 一些领导者甚至“领导职位的人”没有意识到他们的角色是培养更多的领导者……领导力是关于人的潜力和人际关系的，在教育中，尤其是在转变学习方式以使所有学生都能实现。

• 科技有两种类型的人：了解他们不了解的内容的人和管理他们不了解的内容的人-Putt’s Law

• 彼得原则：将人提升到无能的程度；迪尔伯特原则：称职的人不会被提升，所以他们会继续做自己擅长的事；巴特比原则：人们会得到提升，直到他们的工作使他们痛苦为止。

• 普特的失败定律：“'创新’组织憎恶很少的失败，但奖励大的失败。”

• 普特不服从定律：错误的管理目标是不对的，而正确的则是不可原谅的。

• 组织不是人。他们是怪物。由人组成的怪物。怪物为自己而不是为人优化

• 普特法则意味着技术精湛的人会被留在下面，而无能的人会被提升为经理

参考书籍

• 《Putt’s Law and the Successful Technocrat: How to Win in the Information Age 》
  它必须作为STEM本科新生的课程来教授。不幸的是，大多数人直到中年就不得不改变职业时才注意到它。

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