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目录
01 强烈建议报考PMP，向所有人推荐
02 PMP减免培训费和PDU续费的妙招
03 PMP的价值非常高，有多高，因人而异
04 给你的话
老有朋友问我“国际项目管理师PMP证书，值得考嘛？报名费3900，培训2000多，关键后期三年一维护，还要交钱，每三年都要交一次，还要有PDU积分去续费，所以值得考嘛？
恭喜你，对PMP，对项目管理，对职业经理人感兴趣。这是条充满荆棘和鲜花的前路。
我是从事了15年以上的项目经理了（即包括高效规范的500强外企，也包括野蛮生长的互联网创业公司），分享一些经验，抛砖引玉一下。
01强烈建议报考PMP，向所有人推荐
不仅向专职项目经理或有意走向“职业经理人”岗位的朋友推荐，我其实向所有人推荐。
本人是2006年考取的PMP, 后期也续证PDU过四次，当初教我的老师是位韩国人，据说是中国的初代PMI讲师。因为中国人善于考试 等原因，所以PMP证书的含金量逐年下降。但我深切体会到PMI的系统学习对自己此后职场有巨大的作用，是我N多本证书学习中最重要的，没有之一。
吉力最新一张PMP证书，续证于2019年
项目管理是启动、计划、执行、控制和结束团队工作以实现特定目标和满足特定成功标准的一门学科。一个项目是一个临时的努力，目的是产生一个独特的产品、服务或结果，有一个明确的开始和结束(*)。从这个意义上说，包括一次野餐，也能运用项目管理的知识和技巧，对所有人的职场和生活，都非常实用。
02PMP减免培训费和PDU续费的妙招
PMP的费用其实可以并不高，可减免培训费和PDU续费。
首先，PMP的考试费，显然无法减免。
但存在不参加培训班，直接自考成功的可能性
吉力话备考故事
项目管理是门实践科学。如果你有实操经验，那么自己自学理论，也会醍醐灌顶，茅塞顿开。我当年是公司（某欧洲500强通信公司）送修了“PMP考前培训班”并全额报销，但我只听了1天的课，就自学备考，并通过了。那位韩国讲师讲的非常好，但遗憾的是，当年我太忙了 -- 时任公司初代的产品经理，全员都在为将中国自主研发的产品，不被欧洲替代血洗而存亡战，实在无法抽出整块整块时间段去参加培训。
吉力作为产品经理，和团队们众志成城，将2款纯国人自主研发生产的新产品，成功打入500强通信外企的《全球主推产品名录》。产品月销售额3百万欧元，并热销8年。
期间，我自己用了约1个月的碎片时间备考，成功获取PMP证书
吉力第一张 PMP证书，获得于2006年
如果单纯为了考证，其实真不那么难。事实上，前几年我们团队的IT运维工程师，缺乏项目管理经验，也是自考，在第一次失败后找我点拨，第二次就很顺利通过考试了。
吉力话备考建议
尽可能先看并多看英文原版的PMP book 教材，逻辑通顺，语言精妙。中文版教材，味同嚼蜡，昏昏欲睡，可买做 词典。英语程度不太好的朋友，也别担心，中英对照看，大学四级水平足够。
考前多做网上真题，以赛代练。哪里搜真题？大家试试自己搜，即可。网上甚至有备考真题软件。我不卖课，不卖资料。
续费的PDU积分也可省
吉力话PDU省钱妙招
首先，单位公派的培训，如果课程跟管理相关的，记得问问能否蹭公费的PDU。
其次，有条件有实力的项目经理，可以举办“项目管理”主题沙龙或分享会，自己挣PDU
再次，可以阅读管理经典书籍，并直接申报PDU。
记得在截止期前，尽可能提前申报。有时PMI 直接申报成功，有时审核拒绝。我多次PDU申报，遇到过一次让我补充材料证明。
吉力多次续证的PMP证书
03PMP的价值非常高，有多高，因人而异PMP证书，有价值。
但更有价值的，是对你“项目管理”专业度的提升。
那么“项目管理”在中国职场的前景如何？
深有感觉PM有很多素养其实难以量化，无法简单地跃然纸上明码标价。但这正是项目经理的专业性所在。好比，专业的艺术家，也难量化，难明码标价。
因为项目管理，既是门科学，又是门艺术。因此项目经理是个非常专业的岗位。如果一个建筑丰碑上只能提交2人的名字，那么一定是业主（通常是君王或赞助商），和该项目经理。
另一方面，我要强调：理论非常好，但实操时要活学活用！
毕竟是从西方舶来的理念，岗位生存度深受国情与行业背景的影响。
说实话，跟20多个西方国家打过交道，就算是PMP这么经典的理论，在西方，甚至在美国，跟实操还是两码事啊！理论是理论，实践是实践，理论结合实践才是硬道理。
04给你的话楼上，说的比较“干”，似乎也比较“凡尔赛”，但确实是我20多年职场经验分享。希望有人能看到，看完，看懂？
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