生产企业要想发展的好就必须要考虑两个问题，一是产品的好坏，二是生产的成本控制，众所周知如果企业的产品很好但是价格很高，还是很难卖出去，所以就一定要控制成本。

通常情况下，管理层很难控制到生产车间的方方面面，有时候就难以避免物料浪费。人员安排上也会出现不合理导致成本的增加。怎么样才能解决这些问题是一个很重要的问题。

1、MES改变了企业生产现场的实时监控。MES系统自动实时记录与产品生产相关的物料种类、数量、生产进度、生产环节的数据，在保证数据准确性的同时，大大改变了原有的数据记录方式，也节省了人力，减少了差错的发生。

2、MES改变了企业质量控制的效果。MES系统对生产车间的生产设备进行设置和管理，以避免未经授权的生产人员随意操作或因操作不当而造成的错误。同时，系统禁止对一些超出限制范围的操作进行处理，并及时向相关部门发送异常处理信息，以便于协调处理。减少企业的生产损失。

3、MES更改企业数据。现在MES系统实时采集与生产有关的数据，包括设备、生产人员、成品、成品、半成品等信息，使数据信息完整、实时、可追溯性强。改变了原有的数据采集方法，提高了效率和准确性。

MES运行强调过程管控，随着制造过程各类数据信息的采集累计，可进行各模块各类型的报表导出，数据实时动态，统计透明客观。目前主要报表有计划报表、人员工时报表等。

安达发机加MES带给制造业的核心价值

1、可以对工程排序，对人员派工，设备准备等进行分析，最终可以给未来详细的生产计划。

2、可以将实时的生产信息采集起来并且反馈在电子看板上，里面的信息包括进度、达成率、报废等

3、可以得出每条生产线甚至是每台机器每个人的效率，还可以给操作人员设置绩效方案

4、可以追溯产品的历史信息，制造用什么工序、什么工艺、什么材料，生产时间甚至是那台机器生产的。

在企业生产管理不够透明化精细化的情况下，就很容易造成人力和物力的浪费，因为问题出现之后不能及时被发现解决，MES还可以对那些生产的不够好的产品进行统计再集中返修，生产进度信息都可以显示在看板上，就很方便的了解到生产的实际情况了，通过使用MES就可以使得企业走上精益化生产的道路，为企业节流。