单选题:
(1)1. 下列各项都是项目的特点,除了( )
A. 确定的开始与结束时间
B. 临时性
C. 创造独特的产品、服务或成果
D. 每个月重复进行
正确答案:D
(2)2. 公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求?( )
A. 项目发起人
B. 项目干系人
C. 创造独特的产品、服务或成果
D. 项目经理
正确答案:B
(3)3. 下面不属于项目目标系统的是( )
A. 功能目标
B. 系统目标
C. 创造独特的产品、服务或成果
D. 可执行目标
正确答案:A
问答题:
(1)画图题NEC合同确定的项目管理模式
正确答案:
计算题:
(1)1. 某工程计划直接总成本2 557 000元,工地管理费和企业管理费总额567 500元。该工程总工期150天,现已进行了60天,已完成工程总价为1157 000元,实际工时为14 670小时,已完工程中计划工时14 350工时,实际成本1 156 664,已完工程计划成本1 099 583元,对至今成本总体状况进行分析。
正确答案:工程总成本3 124 500元,则: 管理费分摊率=567 500/255 700=22.19%工期进度=60天/150天×100%=40% 工程完成程度= l 157 000元/3 124 500元=37% 劳动效率:14 670工时/14 350工时=102.2% 成本偏差= l 156 664- l 099 583=57 081元 成本偏差率=57 081/l 099 583=5.19% 已实现利润:1 157 000-l 156 664=336元 利润率=336/l 157 000=0.029%
(1)1. 论述现代项目管理的特点。
正确答案:1.项目管理理论、方法、手段的科学化。 (l)现代的管理理论的应用 (2)现代管理方法的应用 (3)管理手段的现代化。2.项目管理的社会化和专业化。3.项目管理的标准化和规范化。 4.项目管理国际化 。
(1)1. 什么是工程项目管理?
正确答案:对工程项目进行的规划、组织、控制、与协调。
(2)3. 强制性目标因素之间争执的处理办法
正确答案:(1)判定这个项目构思是不行的,可以重新构思,或重新进行情况调查。 (2)消除某一个强制性目标,或将它降为期望目标。
(3)5. 工程项目环境调查内容包括哪些内容?
正确答案:社会的政治环境;社会的经济环境;社会的法律环境;自然条件;项目基础设施、场地周围交通运输、通讯;项目各参加者(合作者)的情况 ;其它方面 ;同类工程的资料。
(1)1. 项目的建设期
正确答案:项目的建设期,即项目上马到工程建成投产的时间
(2)3. 工程项目的行为系统
正确答案:工程项目的行为系统是由实现项目目标,完成任务所有必需的工程活动构成的。这些活动之间存在各种各样的逻辑关系,构成一个有序的动态的工作过程。人们通常指的“项目”就是指项目的行为系统。
(3)5. 全包
正确答案:全包(统包,一揽子承包,“设计-建造及交钥匙”工程,或“设计-施工-供应”总承包),即由一个承包商承包建筑工程项目的全部工作,包括设计、供应、各专业工程的施工以及管理工作,甚至包括项目前期筹划、方案选择、可行性研究。承包商向业主承担全部工程责任。当然总承包商可以将全部工程范围内的部分工程或工作分包出去。