Visual Paradigm敏捷开发教程(9):如何制定发布计划

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第1步:定义项目可交付成果

可交付成果是在项目过程中产生的有形或无形商品或服务。您需要定义要在此项目中生成的可交付成果。

1.1、在Scrum Process Canvas中,单击工作项“Release Planning/发布计划”以将其打开。

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1.2、要执行该步骤,请单击操作工件Project Deliverable。

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1.3、定义可交付成果。对于每个可交付成果,输入其名称并提供可交付成果的简要描述,例如其要求。说明可交付成果的计划发布日期,可交付成果的重要性级别,可交付成果的完成状态以及管理可交付成果的完整创建的团队成员。您可以按Enter键创建新项目。

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1.4、完成后,通过面包屑返回工作项页面。

1.5、继续下一步。为此,请单击右下角的“Complete Step/完成步骤”,然后从弹出菜单中选择“Complete/完成 ”。

第2步:执行发布和sprint配置

您现在处于第2步。在此步骤中,您将制定发布计划。该计划使Scrum团队能够概述他们正在开发的产品的发布和交付时间表。

2.1、单击操作工件发布配置。

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2.2、列出此项目的版本(热键:输入)。对于每个版本,请给它一个简短的标题,对发布目标或计划交付的内容的描述,以及计划的产品发布日期。

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2.3、通过breadcrumb返回工作项页面。

2.4、继续下一步。再次单击右下角的Complete Step,然后从弹出菜单中选择Complete。

第3步:将用户故事安排到版本中

您现在处于步骤3,这要求您根据项目的发布时间安排项目中的用户素材。

3.1、单击动作工件用户故事地图。

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3.2、这显示了用户故事地图。拖动以将用户故事移动到目标释放隔间。

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3.3、完成后,通过面包屑返回工作项页面。

3.4、将在整个项目中定义新用户故事。您应该通过仅提交更改来保持此步骤不活动,而不是完成步骤。单击右下角的Commit Step,然后从弹出菜单中选择Commit Changes Only。


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