BPMN 和 Activiti 介绍
工作流介绍
在任何行业和企业中，都有各种各样的流程，例如：
- 请假流程
- 报销流程
- 入职流程
- 离职流程
- 出差流程
- 等等……
就算你自己没有设计过工作流，那么你每天肯定也在使用各种流程。
为什么要用 BPMN ？
对于流程控制，有一种比较初级的玩法是：在业务代码里面加入 Status（状态机） 字段维护流程状态，流程负责的审批人可能也是 Hard Code（硬编码），这种玩法实现流程初级会比较快，但是长远来看会出现几个问题：
- 流程健壮性差，但凡出现人员变动，或者组织结构调整，就需要修改代码，维护成本高
- 流程无法复用，当组织出现新的工作流程，又要重新写一套代码，开发成本非常高
- 流程和业务代码耦合，你中有我，我中有你（并不符合单一职责和解耦的设计原则）
BPMN：业务流程模型和标记法 工作流（Workflow）是对各个行业的流程进行抽象，例如电信、软件、制造、金融和办公自动化领域。为了给全部业务的参与者提供易于理解的标准标记法，由业务流程管理倡议组织 BPMI 开发出了“业务流程建模标记法” Business Process Modeling Notation, BPMN。 BPMI 组织 于 2005 年并入 OMG 国际规范组织（Object Management Group），当前 BPMN 规范由 OMG 组织进行维护。
为什么要遵循规范 ？
遵循市场行为
举例：我们日常的电池