个人研发管理成长录

由于职业特点,对于自己的成长也会按产品版本的来定义。37岁生日在即,为庆祝V3.7预览版的发布,梳理一下本人研发管理的成长历程。

研发管理 V0.1(2000-2005)

研发产品:

  • 课堂、课余作业:基于C
  • 足球机器人:基于C++,模拟,车型机器人
  • 嵌入式控制器:基于C,嵌入式OS,国产图形控件库

管理特点:史前阶段
无章法,但凭一股兴趣与热情,徜徉于程序海洋。

研发管理 V0.2(2005-2006)

研发产品:

  • 网页挖掘算法:基于C++,导航栏,论坛贴
  • 网页蜘蛛系统:基于C++,论坛

管理特点:初具软件工程意识
因进入了软件公司,对于软件工程有了初步的了解,对研发管理了有了最浅层次的理解。更多的以自我管理为主。

研发管理V1.0 (2007-2010)

研发产品:

  • 保10洁的核心后台服务:基于C++,NLP,规则推理引擎
  • 一起网的推荐系统:基于C++,协同过滤
  • 网络蜘蛛系统:基于C++,网页抓取

管理特点:基于项目来管理,迭代研发

  • 有计划控制,有风险意识;使用Project来管理;软件工程流程清晰;多部门协作研发,含产品、运维、运营、测试、开发、销售;
  • 打上了互联网基因的烙印。

研发管理V2.0 (2011-2012)

研发产品:

  • 云服务运维平台:基于PHP、Shell脚本,虚拟化,MySQL,Nagios

管理特点:基于用户视角管理
2年的云服务管理锻炼,拥有了从用户视角来分析产品研发的能力,理解了产品应用场景的概念,也理解了产品研发人员的局限性与擅长点。

研发管理V3.0 (2013-2014)

研发产品:

  • 大型企业应用软件:基于Java,KM,分布式,项目实施

管理特点:基于企业管理与经营视角

  • 1年左右的客户现场实施管理,培养了先企业业务后IT支持的思维方式。与客户探讨业务,进而思考软件定制及实施的过程。
  • 加上2年的MBA学习,对于企业管理的更多维度有了了解,同时深度接触不同岗位、角色的思维差异与其合理性。

研发管理V4.0 (2014-2017)

研发产品:

  • 数据库:基于C、Java,国产平台,安全

管理特点:增加了与第三方商务合作的经验

  • 通过参与产品的引进消化吸收再创新,对于商业合作有了理解和经验;对于跨国合作,有了基本的了解和经验。
  • 借助PMP考试验证了一下,通过且5A或往年的5P

研发管理V5.0 (2018)

研发产品:

  • 数据库:基于C、Java,国产平台,安全

管理特点:增加了对于人力资源和销售层面的理解。

  • 对于公司层面人力资源的规划、招聘、培训、考核、淘汰等,有了全局的了解。
  • 对于从销售商机到交付的生命周期,有了全局的了解。
  • 估计也是少数,敢向销售推介销售方法的研发人员。
    哈哈,不懂销售的人力,不是好研发。

结尾

近18年的研发经历及10年的研发管理,仿佛弹指一挥间。在感叹时间飞逝之余,更心存向往。由于没有参与过开源软件的研发管理,始终对于红帽、MySQL等心存敬畏。希望未来的业余时间里,能为开源软件作出自己的贡献。

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