很多程序员都有做出一款产品的想法，他们有技术，有资源，所欠缺的往往是产品意识，不知道怎样的产品能够吸引到用户。很多程序员都觉得只要有一个好的点子就可以开做了，却不知道打造一款好的产品需要各个方面的知识。
首先，要明白一款产品的构思原则，应该以下面的顺序：
1. 概念
这款产品要创造什么样的用户价值，满足用户哪方面的需求？QQ满足了人们远程沟通的需求，淘宝满足了远程购物和卖东西的需求，新浪微博满足了个人跟大家发布心情或动态的需求。
2. 形式
也就是产品的形态，邮件和QQ都能满足远程沟通的需求，但是形式却很不一样，微信的语音信息功能，用一种在手机上比文字更方便的形式来沟通，都是产品形态引发的体验不同。
3. 风格
这里的风格，指的产品整体的风格，而不只是视觉风格，QQ是一款比较娱乐化的聊天软件，google给人感觉比较专业，淘宝要有逛市场的感觉，豆瓣给人感觉比较文艺范，你的风格在一定程度上会决定你的用户群体。
4. 结构
主要指人机交互设计，应该在确定了上面3点后，才应该开始考虑人机交互设计，大多数程序员通常是从这个层面开始介入产品，提出一些现有技术能够实现的交互设计。
5. 工艺
对应技术研发和项目管理，也就如何能够保时保量的将这个东西做出来，并且在性能上达到要求，还具备可扩展性，这块应该是程序员的专长了。
6. 外观
这部分主要是视觉工程师的工作，应该在确定了上面5点后，再来考虑颜色的搭配，字体，图片效果等。
在实际工作中，在一个公司通常的分工是这样的：
概念和形式通常是由老板提出来，需要老板考虑各个方面来决策要做一个什么样的产品。
产品风格需要由产品经理和市场经理一起定夺，市场经理要分析该产品的目标人群，为这个产品找到一个比较合适的定位，产品经理以此确定产品的风格。
交互设计需要产品经理，视觉工程师，技术经理3个角色一起来综合考虑，但是要以产品经理为主，这块是大多数公司里产品经理最重要的工作，主要关注怎么让用户用得方便。
工艺这块就主要是靠技术经理来定夺了，主要关注架构设计，开发效率，代码质量，可扩展性等，这就是我们程序员的地盘了。
而外观主要是设计人员的地盘，设计人员要基于产品风格和交互设计，设计出这个产品最终展现给用户的界面。
在理想情况下，一个公司应该注重分工的合理性，把专业的事情交给专业的人去做，但这里有两个假设：
1. 上述角色之间的沟通是不存在问题的。
2. 每个角色都能够独挡一面的完成任务。
而实际情况中沟通是存在很多问题的，每个角色也未必能够很好的完成任务，因此产品经理除了自身的工作之外，还应该充当一个管理协调的角色，把信息充分同步到各个角色，检查各个角色的输出是否符合预期，当发现人力问题的时候及时向上汇报，因此在实际工作中产品经理扮演的角色是很重要的。