V2MOM 能够明确企业在做什么，然后将其清楚地传达给整个公司。 归结为以下五个问题，它们创建了一个协调和领导框架：

• Vision — what do you want to achieve?
  愿景——你想实现什么？

• Values — what’s important to you?
  价值观——什么对你来说很重要？

• Methods — how do you get it?
  方法——你是怎么得到的？

• Obstacles — what is preventing you from being successful?
  障碍——是什么阻碍了你的成功？

• Measures — how do you know you have it?
  措施——你怎么知道你有它？

V2MOM 的五个部分为企业提供了详细的地图路线图，说明我们要去哪里，并了解如何到达那里。