在过去的一年中，苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）多次表示，苹果公司有意利用旗下2370亿美元的筹措资金开展一些并购业务。

随之而来的是，业界分析人士和媒体纷纷猜测哪些公司会被苹果收购，例如，业界曾猜测称苹果可能会收购时代华纳、迪斯尼、或者是特斯拉等，但这些猜测似乎都不太合理。

如今，一些人士表示，苹果需要另辟蹊径，换一种思维方式，进行一笔大规模的并购交易——一笔将永久改变苹果公司的并购交易。这些人士认为，苹果现在就这样做，还为时不晚，否则就太迟了。

在我看来，苹果应当收购Snap——Snapchat的母公司。

正逢其时

那么，到底是什么因素能够推动Snap创始人埃文·斯皮格尔（Evan Spiegel）将公司卖给苹果呢？当然是钱。

BI方面已经了解到，在刚刚过去的这周之初，Snap递交了一份秘密的IPO（首次公开募股）文件，按照IPO计划，Snap的估值将在200亿美元到250亿美元之间。不过，Snap方面目前仍未发布该公司营收、利润以及资产等数据相关的正式文件。

但是，Snap秘密递交上市文件的举措也透露了一个事实，即该公司的营收不足10亿美元。假设Snap的收入可能会大幅增长，那么，其估值可能会高得惊人。

这对苹果而言，并不是什么问题。苹果公司甚至还可以拿出超过250亿美元的资金来收购Snap。即使Snap的估值达到500亿美元，苹果也能够承担收购这家公司的费用。

斯皮格尔曾经对作为推动Snap成为大型科技公司的增长引擎——广告提出过质疑。他曾在一封被窃取过的电子邮件中表示，“基于消息的广告业务价值将会下滑，就像早期的互联网显示广告贬值那样。”

如果Snapchat的广告战略无法奏效的话，那么这将会导致斯皮格尔及其他创始人当前所持的Snap股票价值严重受损。这也是斯皮格尔为何将公司向硬件供应商转型、甚至在公司自己的网站上将Snap称为“照相机公司”的原因所在。另外，这还是Snap为何开始销售眼镜相机Spectacle的原因。眼镜相机Spectacle是一款令人惊喜的新产品，能够将时尚的太阳镜与照相机功能融合起来。

当然，要说那些能够理解制作并销售优质硬件产品的公司，还没有哪一家比得上苹果。

首款眼镜

Spectacle是Snapchat公司首款真正的硬件产品，有关此眼镜的广告宣传也让人情不自禁地想起苹果发布产品时的宣传广告。

每当Snap定做的自带人脸识别和虚拟试戴功能的自动贩卖机出现的时候——目前为止在加州出现了三次，在俄克拉何马州出现一次——那么就立即会有众多用户排着长队，等着购买价值129美元的Spectacle眼镜。

苹果过去也常常采取类似的措施，而且在一定程度上来讲，苹果现在还在这样做，不过，Spectacle在推出之时给用户带来的兴奋之情，可能是苹果很长一段时间所没有经历的。

Spectacle眼镜在推出之时，之所以能够吸引大量的用户排着长队等候购买，主要是因为斯皮格尔精心规划了这次推出活动。斯皮格尔熟知营销的重要性，也通晓限量发行的重要性，同时也懂得打造用户所需的炫酷产品的重要性。

有一点非常关键——Spectacle是首款戴在人脸上能够真正显酷的科技产品。前不久，科技行业写手阿维瑞·哈特曼斯（Avery Hartmans）在文章中写道，“从我一开始将Spectacle与手机搭配使用之后，我就感受到了一切想要的效果：设计精良、时尚、有趣、而且便于使用。戴上这样的眼镜，行走在纽约市内，我感到就像是一个专属俱乐部的一部分。”

哈特曼斯还称，“无论你对Snapchat的新相机眼镜有何种感觉，但有一点是肯定的，那就是Snapchat的营销团队非常棒。”

在刚刚过去的这一周，业界又传出消息称，苹果正在打造一款时尚的智能眼镜，不过最快要到2018年才能推出。相比较而言，Snap是领先了一步，目前来看，Snap似乎已经解决了人脸上的可穿戴电脑的最大问题——能够让用户主要动配戴他们的眼镜。

Snapchat的眼镜目前虽然就像是一款照相机，但是，不难看出，该公司未来的努力方向——推出完全功能化的增强现实（AR）设备，并能够在未来几年内与苹果的眼镜产品进行竞争。

因此，不难想象，苹果在研发时尚智能眼镜的过程中，还需要尽早铲除重要的竞争对手，并能够在眼镜项目方面获得顺利的开端。

苹果为何需要Snap

事实上，Snap目前仍未创造吸引苹果关注所需的大量收入。

库克一直声称，苹果不会因为目标对象的现金流而并购这些公司，因为苹果自身拥有大量的现金流。与此同时，库克也表示，苹果正在寻找“优秀的人才和优秀的知识产权。”毫无疑问，苹果的这两大需求在Snap公司都能找到。

Snap发展迅猛，如今已经拥有多样化的电子专业相关的人才和工程师，特别是在电脑视觉和人工智能领域具有专长的人才。事实上，电脑视觉和人工智能也正是苹果大力投资的两大领域。

另外，Snap的一些*员工甚至还在苹果公司工作过。

除了人才之外，Snap还拥有一些优秀的专利。增强现实领域的一些人士表示，Snap自主研发的表情追踪功能的确很棒，让人印象深刻，而且还将为未来开发相应的应用奠定坚实的基础。Snap的改变面部表情的“Lens”滤色镜可能是在电脑视频支撑的增强现实领域最为广泛使用产品。

毫无疑问，对一家大力挺进增强现实领域的公司而言，这的确是极具吸引力的专利。另外，有一点也不可否认，即Snap还在使用苹果没有采用的方式来吸引年轻用户。

有消息称，苹果正在开发一款类似于Snapchat的视频应用。那么，既然能够拥有原创产品，又何须复制别人的产品呢？

斯皮格尔可能不会抛售Snap——但他的确在效仿苹果创始人史蒂夫·乔布斯

有关这笔收购交易的提议仍存在一些问题。首先，Snap是一家位于洛杉矶的公司，因此，苹果不会动用打折后的海外资金收购这家公司。另一个更大的问题是，斯皮格尔可能并不想抛售Snap。

众所周知，普在2013年，斯皮格尔曾拒绝了Facebook首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）拟以数十亿美元收购Snap的请求。

如果现年26岁的斯皮格尔将Snap卖给苹果，那么苹果就应当让斯皮格尔担任首席执行官。毕竟，苹果此前曾经拥有过一位年仅26岁的首席执行官，这个人就是史蒂夫·乔布斯。

对斯皮格尔而言，关键的一点就是，他也是产品大师，正如认识他的人所说的那样，斯皮格尔在产品领域就像是“绘画领域的毕加索”。斯皮格尔在斯坦福大学学习了产品设计。BI此前就已经获悉，Snap的办公室感应就像是“电影导演开启的公司，来来往往的都是艺术家”——这一点也与苹果知名的秘密工业设计工作室运营的方式相似。

苹果当然会与关注产品的大师融洽相处。库克正在愉悦地经营着苹果公司，但要知道，苹果是建立在一个人奇想理念与风格的基础之上，这个人当然就是乔布斯，而乔布斯本人也一直以打造产品为重点。

如今，随着首席设计师乔尼·艾维（Jony Ive）不断地在研发一些小项目，因此，业界也有一种感觉，认为苹果公司没有人在负责产品了。

斯皮格尔与乔布斯有着一些相似之处，例如自我展示的技巧、保守秘密、关注产品与体验等。或许，在增强现实和眼镜战略方面，斯皮格尔能够给苹果带来一些明智之举。或许在提升下一款iPhone智能手机的功能与市场人气方面，斯皮格尔也能够提出一两个建议，而不仅仅是为新版iPhone配置更加快速的芯片以及取消耳机插孔等。

但是，苹果应当加速收购Snap，因为Snap最快可能会在明年3月上市。如果那样的话，那么，在几年之后，Snap或将在为苹果的最激烈的竞争对手之一。

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