01

打分

如果你在圈子里面接触了多个项目，会对项目进行评价甚至打分。

xx项目纯搬运，花时间，可以打个70分；xx项目是挂机的，简单被动，但是短期，可以打个80分；xx项目需要长期积累，前期很长一段时间看不到钱，可以打个60分。

可是，这只是你没接触或者接触不深的表观感受。

如果你深入操作了，原本70分的项目，可能会让你懊悔不已，如果重新打分，只能打50分。

有的项目，你深入实操后，原本60分的项目，可能会让你倍感意外，如果重新打分，会打出80分。

这就是实操和观望的不同感受。

02

实操

所以我们常说，一定要实操，而且要坚持实操，深入操作。

因为你对项目的感受，会随着深入项目，变得越来越清晰。

就像我们去评判一个人，通常都会说，路遥知马力日久见人心。

所以，我们刚开始接触项目的时候，不妨保持空杯的心态，让自己全身心投入项目的操作和研究中，忘却别人的评价和自身的主观感受。

这样，你才尽可能足够长的时间去操作项目，而不是被他人误导，被内心的偏见所左右。

实操项目，即便刚开始50分，那又如何？

每一个项目，都是在你不断打磨，不断积累过程中，提升价值和获得收益的。

即便一开始只有50分，只要你用心操作，通过自身优化，也可以提升到70分，80分。

说到底，项目的50分，只是你人为主观的判断，根据你的能力，你的阅历，和你过往对副业赚钱项目的理解所评判的分数。

这个分数，只是你的参照，甚至还是有失偏颇的参照，对他人来说更是一文不值，没有任何参考价值。

如果别人是一个老手，一个大咖，你却是一个小白。

请问，看待同一个项目，会一样吗？

所以，不要看重你对项目刚开始的评分，即便你再客观打了分，但是通过长期积累的实操，同样也可以把分数拉高。

03

优化

让我印象最为深刻的就是独孤思维社群实操的图书项目。

刚开始，我只是站在了传统的电商无货源模式去思考和实操这个项目，所以当时我的判断是，这个项目只不过是类似淘宝无货源的一个细分，顶多只能给这个项目打60分。

为什么顶多打60分？因为当时我们的初步操作就是一个个复制粘贴图书编码，然后拿到上家货源去比对价格，然后再一个个粘贴进图书数据库表格里。

这种虽然简单无脑，但是纯苦力活，让我对图书项目刚开始并无好感。

但是后来，随着实操的深入，研发了批量采集软件，把原本需要耗时4-5个小时的采集工作，现在只用花费10分钟就能完成，所以一下子，对这个项目的热情提高了，项目的评分也提到了70分。

再后来，发现个人无货源的模式受平台的限制，无法扩大，所以研究了绝版书有货源模式。

在这种情况下，不仅平台限制大大解除，同时，对单本书的利润也提高了好几倍，甚至达到单本200+的利润，让我重新刷新了对图书项目的认知。

再之后，也就是近期，除夕又研发出矩阵店群批量采集玩法，把绝版书的筛选热门方式和批量采集的方法玩到了极致，至此，绝版书项目的评分，可以提高到90分。

可是，即便绝版书项目开发更新迭代4次，但是仍旧还有许多值得探索和研究的地方。

当你对项目获得信心的时候，它就像一个玩世不恭的差学生，摇身一变，成了一个品学兼优的三好学生。

这份转变，不是项目本身容易了，因为项目是死的。

项目还是那个项目，只是事在人为，看你是否有决心和毅力，扭转乾坤，把60分的项目，做到100分的操作。

与君共勉。