冲刺随笔3

每天的冲刺博客分为scrum和PM报告两部分

SCRUM部分:
每个成员描述:
(1)我今天的进度(完成了哪些任务,花了多少时间,还剩余多少时间),今天遇到了哪些问题,今天解决了哪些问题,(参见前面计划的要求),明天的计划。(可以以表格形式列出)
(2)团队成员的工作如果是开发工作必须有代码签入,给出签入记录对应的Issue内容与链接,代码必须每天可执行(当天截屏,没有倒扣分)
(3)团队成员的工作如果是测试等其他工作,那要有具体的结果(截屏,测试报告等)
(4)SCRUM 会议的照片一张,会议照片应该是每天冲刺会议的真实非摆拍照片,可以挡住脸保护隐私。照片如果出现复用的情况倒扣分。
(5)至少一张项目程序/模块的最新(运行)截图。
PM 报告:
(1)整个项目预期的任务量 (任务量 = 所有工作的预期时间)和 目前已经花的时间 (所有记录的 ‘已经花费的时间’),还剩余的时间(所有工作的 ‘剩余时间’)
(2)PM 画出燃尽图(可以用第三方工具, 或者自己用 Excel 来自己做)。 必须显示两个时间在整个冲刺期间的变化: 已经花费的所有时间, 还剩余的所有工作的时间。
 燃尽图需要显示真实的情况。燃尽图有两级的要求:
  ① 以任务的数量为单位,这个图可以显示每天任务数量的变化。参考使用Github生成燃尽图。
  ② 以小时为单位,显示时间的变化(见上条要求)。
(3)画出一个“任务总量变化线”,体现在工作中发现了多少以前没有想到的事情。
(4)表格形式列出每名成员的贡献比

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