在TFS的web门户中有更丰富和更全面的设置和数据展示。
Web门户如图有A,B,C,D四部分组成。A部分为团队项目和项目切换,登录人员和登录人员切换。B部分是Web门户主要功能的菜单,C部分是当前团队项的一些信息的展示,如本sprint的工作量,燃尽图,还有团队收藏的内容等,最后是聊天室的概况。D部分是一些快捷菜单。
关于代码,生成,测试我们在后面说明,为了和上一篇博文衔接,我们先看工作菜单。
工作项页面有两个部分,功能和积压作项。功能可以用列表和面板的方式查看。功能层次图表更适合掌控宏观的人都看(直观度:文不如表,如不如图)。功能有四个状态:新建,进行中,已完成,已移除,需要根据现实状况来更新状态。
功能列表:
功能面板图表:
积压工作项有五种状态:
积压工作项列表:新建,已批准,已提交,已完成,已移除,需要根据现实状况来更新状态。
积压工作项面积图:
积压工作项下面是当前的冲刺和将来的冲刺。
冲刺容量:可以设置每个成员一天的工作时间,单位为小时,如果有人有休息,可以安排休息日(也可以解决请假的问题),但存在一个问题,一周默认5个工作日(有些公司的老板很不高兴这个设置,因为周六无法计入),容量上的时间,人员数量,工作量的计算都是大家可以仔细研究一下。
工作项的管理平台主要有VS和web这两种方式,这只是工具,怎么用好这些工具,那就得把scrum方法与自己团队的开发方法很好的结合起来,形成到指导使用工具的思想,使TFS落地到自己的团队,需要一段时间的摸索与取舍。
本文转自桂素伟51CTO博客,原文链接:http://blog.51cto.com/axzxs/1360486 ,如需转载请自行联系原作者