<构建之法>阅读笔记6

第九章:项目经理

  是讲项目经理的作用功能和重要性,书里面主要讲的是微软的PM(Programe Manager)和其他团队PM(Project Manager)的区别,还介绍了PM的能力要求以及人物,不同的PM有不同能力,一个项目有多个PM我觉得还是挺科学的毕竟每个人能力是有限,找到优秀的战斗力很重要,适当运用人才。我们的团队作业也有一个PM,作为一个PM得到大家支持很重要也要带动大家一起参与。一个无法得到团队成员支持的项目经理,大概也无法得到领导的支持。

第十章:典型用户和场景

  这一章主要讲诉了典型用户和场景对羡慕开发的重要性,还说了规格说明输对我们项目开发的帮助,规格说明书还可以分为软件功能说明书和软件技术说明书,只有通过实践才能够写好规格说明书。开发一个软件,用户是必须的,不同的人使用软件的目的是不同的,书本中提到的典型用户和场景这种方式来为用户考虑。要找到用户背后的动机。不然实现的功能总是无法取得用户的满意。以致于产品可能要多次“返工”。“返工”不仅仅考验软件开发团队,也考验用户的耐性。

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