1、强制性当一个新的问题：轨道、议题、叙述性说明、状态、优先、分配给、父任务（假设没有可以不填,假设有请务必填写）、开始日期、预计时间、党羽，请注意，这时候一定不要填写完成时间

2、如果你想在实时登记，每天上班每人解决问题、百分、注视

3、：状态、完毕日期、完毕百分比、耗时、活动、凝视、说明

4、每人每天都要更新redmine上的任务。这样能够保证团队每一个人养成好的习惯，领导在查看任务时也能够一目了然看到每人每天的工作情况

5、可能的情况下，尽量每解决一个问题都要更新redmine

6、问题状态的理解

新建：表示错误刚被发现、表示新需求刚被提出、表示工作任务刚被下达

进行中：表示已经安排人去解决

已解决：表示此问题已被解决

反馈：表示对问题的解决效果提出反馈意见

已关闭：表示问题被彻底解决，已经通过审核，能够关闭

已拒绝：觉得该问题不存在、任务不合理，拒绝运行此任务

7、每个项目，新建项目都要指定对应的跟踪标签类型并具体描写叙述类型的意义。并对每个类型配置对应的问题状态和处理流程。

8、项目组成员接收到暂时性的任务时，能够自己新建任务，指派给项目经理进行审核，并将该问题状态置为待审核。项目经理审核通过后。指定对应的人去处理。不通过将状态置为不处理

9、项目经理对已解决的任务进行验证审核，审核通过后状态置为已关闭。不通过的状态改为又一次做并指派给对应的人

10、http://download.csdn.net/detail/danny35/8154305，软件项目redmine工作流程