本节书摘来自异步社区《超越需求：敏捷思维模式下的分析》一书中的第1章，第1.6节考虑情境，作者【美】Kent J. McDonald（肯特 J. 麦克唐纳），更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。

1.6　考虑情境
最佳实践（best practice）通常用来描述在一个项目或组织中取得成功并被他人复制的技术或过程。但是，在一个项目中发挥很好作用的实践在另一个环境中可能完全失灵。一个实践在一个给定项目上是否有效，受很多环境因素影响。正因为这样，我通常喜欢使用恰当的实践（appropriate practice）或良好实践（good practice）来强调这些实践并不是对所有项目都是最佳实践的事实。

当决定选择哪个流程、实践或技术时，团队需要考虑情境，以确保他们所做的事情会成功并且不会造成浪费。归根结底，也许考虑情境是唯一真正的最佳实践。

一个可能并非显而易见的关键点是项目团队需要决定采用哪些实践、流程和技术，并且随着项目的进行，学到更多东西时乐意改变哪些实践。项目团队经常是在组织定义的流程内进行工作，他们相信必须严格遵循的这些流程，其实很多时候对项目反而有害。通常如果那些项目团队对实际情况稍做检查，就会发现他们的选择比他们想象的要多。