本节书摘来自华章计算机《产品设计与开发(原书第5版)》一书中的第3章,第3.9节,作者:(美)乌利齐(Ulrich, K. T.),(美)埃平格(Eppinger, S. D.)著,更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看
3.9 步骤6:对结果和过程进行反思
FroliCat团队最终开发了摇摆球的机会方案并开发出产品Sway(如图表3-11所示)投入市场销售,产品通过一些主要的零售商如亚马逊等推向市场。团队等待着市场的反应,这些反应将会是他们机会识别过程是否成功的指标。
然而,市场的成功并不是衡量该过程的唯一准则,一些问题需要在对结果和过程的反思中充分考虑:
有多少识别的机会来自内部资源?又有多少机会来自外部资源?
我们是否考虑到了足够的机会(几十或上百个机会)?
创新章程的范围是否太狭窄?
我们的筛选准则是否太偏?或者主要建立于对产品成功最可能的估计?
最终选择的机会是否能激发团队的热情?