SEO 和 ASO 获量的方式截然不同，经过实盘操作后，100 多个不同类别的产品优化过后，虽然流量的问题解决了，但是产品品质参差不齐，各个维度的核心数据上不去，对于猛冲过来的流量，多有措手不及之感。关键词排名上去了，没有合适的内容托着，浪费了大部分 Traffic，实则可惜。

这样的比例大概 7:3 左右，在不断的实践复盘过程中，总结出了一套 ASO + SEO 的实战策略，它不是飞机稿，它完全可以落地被高效执行，很多交叉维度需要不断被调整，绝不可一直套用，更没有一个获量公式能够反套全类别产品。

在 ASO 和 SEO 领域中获得大量经验值后，从 2017 年开始，我发现很多中小公司充当的是媒介角色，季度 GMV 相当可观，单个员工创收在 6 位数以上，更不用说业务能力强的 BD 了。有些媒介专员具备很强的搜索能力，通过热点就能找到目标人群。

整个流量阵列，应该越来越全，但不会有完全的一天，因为移动互联网的发展迭代速度太快了，如果能追上，做到「大而全，精而细」，那就不叫 Mobile Internet 了。随后在 2019 年 Q1 ，我便开始筹谋搭建一个私域流量王者的平台，与 SEO、ASO 多剑合并，既能获量，又能提高留存和 DAU，更主要的是不管是 C 端还是 B 端，都能产生屏幕间的询盘，甚至转化。