当前，互联网、移动互联网、大数据、云计算等新IT技术飞速发展，“互联网+”与“中国制造2025”等一方面催生各种各样的创新经济和商业模式，另一方面正在促进新IT技术与制造、金融、能源等传统行业深度融合，全球范围内，新IT正在掀起全行业的数字化转型浪潮。为了共同探讨新IT与传统企业融合的价值，分享各行业信息化和数字化转型的经验和成果，11月18日，由企业网D1Net和中国企业级HTML5产业联盟主办、四川CIO俱乐部和成都企业信息化促进会协办的2016成都CIO秋季沙龙于成都成功举办。

以下是四川省投资集团CIO王波先生在2016成都CIO沙龙上的演讲，题目是：《互联网+集团管控— —移动云在川投集团的应用》，由企业网D1Net编辑整理。

上图为：四川省投资集团CIO 王波

王波：大家好!

对于川投(即四川省投资集团)来说，作为一个国有大型企业，如何在“互联网+”时代，把移动应用做好，是我们一直在做的一件事情。我今天演讲的题目是“互联网+集团管控”，因为一个大的企业如何把人才管好，是一个很大的难题，川投集团从2006年就往这个方向走。

首先介绍一下川投集团，川投集团到现在已经78年，已成为四川盈利能力最强的省属国有企业，涉足水力发电、火力发电、天然气发电、新能源、金融、原材料工业、基础设施建设、旅游开发、房地产开发、酒店管理、体育，食品加工，现代医疗，国内外贸易等领域。

子公司有川投能源、紫坪铺、华西口腔、川投水务、嘉阳集团、川南发电、川投气电、川投航信、川投峨旅等。参股国开四川、神华四川能源、国电大渡河、雅砻江开发、中电福溪、交通银行等。

川投是四川最大的电力企业，也是四川企业营利跟资产质量最好的一家。目前资产分布主要是5个方面，第一是能源，占89%，其他几个是金融、基础设施、现代服务业、高新技术，川投在做一件事，就是要把几个板块的分布要均匀化。发电装机容量在四川省大概占40%，资产负债率，去年是41亿，今年估计在33亿，我们的资产是非常高的，融资能力也很强。整个集团的战略是以能源产业为支柱，打造西部一流资本投资集团，这是我们的定位。

川投集团的“十三五”发展目标是控股三家以上上市公司，总资产年均增长利润和年收入是按每年10%考虑的。

川投集团的信息化之路

川投的信息化战略就是要打造智慧创投、创新创投、高效创投、实力创投，这是整个信息化战略的落脚点。今天重点讲移动应用这一块。

川投信息化从2006年开始，到现在已经10年了。10年建设完成了执行力支撑平台(EOSS)、集团管控平台、企业私有云、决策分析、容灾备份、数字化电厂和煤矿调度等60多个系统，覆盖了全集团;提高了川投决策支持水平、核心竞争力，实现了应用系统的共享、共赢，促进川投集团加快结构调整和发展方式转变。

回顾整个发展历程，我们移动应用的第一期是2009年，当时只有一个功能，就是实现了公文在线处理。2011年走向集团管控，把集团管控搬到手机上，第三期2013年移动BI，在手机上基本实现了移动BI，今年正在做第四期，就是生产经营这块。从总的架构来说，经历了三大架构：私有云、两化融合和互联网+集团管控。移动云功能，主要是实现四个方面的目标：一个是办公，例如公文查询，工资查询，值班管理等，第二个是集团管控，主要是财务管控、人力资源管控。第三是生产经营，例如生产数据、报表。最后一个后勤，例如手机刷卡吃饭、开门、洗衣服、订餐。

这是我们的移动界面，包括办公的功能分析、时间管理、人员反馈等等，大家在手机上能够及时了解生产情况。集团管控，包括人力资源、人员分布、学历等等，对整个人力资源的情况进行一个了解。后勤比如说用餐，还有订餐、洗衣付费、门禁注册。

移动云的基础架构方面，从超融合架构和存储开始。今年上半年已经完成了所有的超融合架构的搭建，形成了川投的云计算中心。网上又形成一个业务，包括云管理，把所有的生产管理系统全部结合在一块。总的来说是集团管控力提高了，管理水平也得到了提高，价值也得到了认可。

川投信息化建设成效显著

第三方面是建设成效。首先，软实力得到了提升，对集团管控能力的提升主要有四个方面：一是发挥价值创造功能;二是管理精细化;三是管理执行能力;四是战略决策能力。其次，生产和管理高度集中，提升企业管理水平。我们把金融、旅游、医疗、教育全部统一到移动范畴来，所以现在整个集团都在使用移动云。第三方面是独具特色的移动云模式具有广泛的推广应用价值。这几年每个省的投资集团，广西投资集团、福建投资集团等等，都到我们这里来学习。

我们的实施效果得到了专家的肯定，满意度99%，计算机普及率100%，认可度也是100%，国家发改委的总体评价是，注重应用新技术，具有前瞻性、实施效果好，经济效益和社会效益显著，项目整体达到国内领先水平。

川投有一个传统，每年所有的子公司、集团各部门上报做得好的工作，然后进行评比、投票，进入前10名就叫十大亮点，信息化总共是参加了4次，2006年排名第七，2007年排名第一，2014年排名第八，2015年排名第六。说明我们的信息化投入是有效果的。

信息化获得了一些荣誉，2005年是省属信息化试点单位，2008年获得了中国管理模式杰出入围奖，2009年国家发改委信息化试点、省属企业管理信息化试点工作先进单位一等奖、移动云被评为“企业管理信息化建设优秀项目”。2012到2015年我们得到了四川企业管理创新二等奖、四川省十佳信息化建设单位。今年上半年又荣获四川省信息化建设先进单位。

下面给大家简单演示一下。这是云平台登陆，登陆进来以后，工作通知、电子邮件、生产日报，可以看到现在是10月17号，每次发电量是719.21度，其他管控，关键指标、所有指标、资金、国资委评价，都是实实在在的数据。营利多少，亏损多少，赚钱的是哪些，亏损的是哪些，资金动态。功能中心，从2003年开始就有一个OA办公，2007年以后全集团无纸化办公，还有通讯录、会议管理，当然还有人力资源的功能，等等。

川投的整个移动应用情况就介绍到这里。谢谢大家!

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