一.会议议题

1）根据确立的项目题目，进一步明确PM,DEV,TEST的工作。

2）确定团队分工和预估项目时间。

3）完成项目架构NABC模型。

4）确定第一轮开发团队分工

二.会议时间

2013年10月22日20：00——22：00

三.会议场所

QQ群：我爱软工

形式：音频群聊（与女生交流），其余男生在宿舍中交流

四.会议结果呈现

1）PM,Dev,Test工作进一步明确

PM：柴泽华

柴泽华同学是组长，主动提出承担这项艰巨的任务。

职责：根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。

控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

Dev：所有组员（柴泽华，徐姗，李超，杨军，乔立男）

职责：根据需求分析，对整个软件架构、关键构件、接口的设计。

考虑到对大家的公平性，以及希望让每个人都可以获得动手参与编写代码的机会，因此开发者定为全体组员。

Test：杨军，徐姗

职责：编写测试计划，执行测试，负责项目的质量审查。

杨军，徐姗两位同学平时工作态度细致认真，因此大家一致推举他俩承担测试工作。

2）团队分工和预估项目时间

详见博客 团队分工和预估项目时间

3）项目架构NABC模型

详见博客 NABC模型

4）具体前三天开发团队分工

柴泽华先去和爬虫组组长讨论数据结构的设计，设计用例图，然后与组员们讨论用例流程，类图。

所有组员都要看TFS上往届学长的代码设计。

以后三天内更新一次博客(Scrum)，汇报进度。

——edited by柴泽华