Teamwork——Week 4 Daily Scrum Meeting#1 2013.10.23

一.会议议题

1)根据确立的项目题目,进一步明确PM,DEV,TEST的工作。

2)确定团队分工和预估项目时间。

3)完成项目架构NABC模型。

4)确定第一轮开发团队分工

二.会议时间

2013年10月22日20:00——22:00

三.会议场所

QQ群:我爱软工

形式:音频群聊(与女生交流),其余男生在宿舍中交流

四.会议结果呈现

1)PM,Dev,Test工作进一步明确

PM:柴泽华

柴泽华同学是组长,主动提出承担这项艰巨的任务。

职责:根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

Dev:所有组员(柴泽华,徐姗,李超,杨军,乔立男)

职责:根据需求分析,对整个软件架构、关键构件、接口的设计。

考虑到对大家的公平性,以及希望让每个人都可以获得动手参与编写代码的机会,因此开发者定为全体组员。

Test:杨军,徐姗

职责:编写测试计划,执行测试,负责项目的质量审查。

杨军,徐姗两位同学平时工作态度细致认真,因此大家一致推举他俩承担测试工作。

2)团队分工和预估项目时间

详见博客 团队分工和预估项目时间

3)项目架构NABC模型

详见博客 NABC模型

4)具体前三天开发团队分工

柴泽华先去和爬虫组组长讨论数据结构的设计,设计用例图,然后与组员们讨论用例流程,类图。

所有组员都要看TFS上往届学长的代码设计。

以后三天内更新一次博客(Scrum),汇报进度。

——edited by柴泽华

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