逸仙电商(完美日记母公司)CTO William Liu:美不设限 | 阿里CIO学院名人堂

12月3日,2020阿里CIO学院西溪年会在杭州举行。400位企业CEO、CTO、CIO齐聚一堂,共同探讨企业数字化转型经验。今年新冠疫情爆发,给企业带来不小挑战,到场嘉宾表示,数字化已经成为企业未来发展最大的确定性。

据阿里CIO学院院长洪英介绍,400位嘉宾分别来自央企、国企、民企,都是企业信息化建设的领导者。

逸仙电商的使命是,为中国乃至全球的消费者打造一个令人兴奋的探索美的新旅程。

以下为逸仙电商(完美日记母公司)CTO William Liu的演讲速记整理:

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逸仙电商的使命是,为中国乃至全球的消费者打造一个令人兴奋的探索美的新旅程。为什么想承担这个使命?首先变美是一个恒久的刚需,从农业时代开始,到文艺复兴,到现在社会或者几百年前,胭脂水粉一直都是一个刚需。而且在未来,无论社会的经济富裕程度、科技怎么变化,这个需求是会一直存在的。随着大家的生活越来越好,可能这方面的需求会越来越强烈,所以我们认为这是一个值得做十年、一百年,甚至更长时间的领域。

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正如特斯拉创立不是为了再造一个普通的汽车,优步不是为了再做一个出租车公司,逸仙的成立业也并不是为了再造一个普通的做美妆的企业,为的是探索美的旅程,而且是令人兴奋的一个新的旅程,这才是我们追求的东西。逸仙希望打造互联网时代的新美妆集团。

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这里有几个关键字:第一个关键词是美妆,就是刚才提到的选的赛道。第二个关键字是集团,意味着这是一个多品牌布局的企业,可能也是国际化的一个企业。第三个关键字是新,“新”在很多方面,可以是产品,是我们的概念,是我们和用户互动的方式。我们提供的内容,我们的商业形态,我们的渠道的触点,以及我们的技术等,方方面面,其实都可以有创新的能力。最后一个关键字是互联网,互联网是整个企业的基因。“基因”的意思,互联网不仅仅是技术,也是思维,是企业的打法,是我们的文化,是我们的组织的方式。互联网已经融合到企业的方方面面。

怎么去实现使命和愿景呢,我们认为有三个最关键的因素,分别是品牌、人才和基础设施。而IT和技术在这里面发挥的作用主要是作为基础设施非常核心的一个部分,来赋能品牌的建设和打造,来赋能人才的选育用留。

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IT基础设施稍微有点抽象,到底IT是做什么呢,我自己的理解逸仙电商的IT部门的使命,是用互联网的技术和思维去重塑企业运作的每一个环节,提供颠覆性的效率和灵活性,从而为用户、同事、合作伙伴创造无可比拟的价值和体验。这里面有很多的关键字。首先是技术,不能只是在用旧的传统的技术了,在技术上要有大量的创新,要用到互联网的新的技术。正如前面讲到,互联网也不只是技术,更重要的一个部分包含了互联网的思维和做法,这也可以是IT部门的一个特色,IT部门最主要的定位不仅限在技术,它可以是互联网思维的一个代表和模范。

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用互联网的思维和技术做什么呢?在动态变化的市场,一个企业如果要取得更快的颠覆性的发展,这意味着不能完全再按以前这么成熟稳定的一套体系去运作了。你必须要去想办法重新塑造或者重新思考企业哪个环节是有创造价值的空间。

如何重塑,重塑要达到的核心目标就是效率和灵活性。鱼和熊掌都要皆得,你同样的事情花最快的时间、更低的成本实现,同时还要更灵活地响应需求的变化。鱼和熊掌皆得是非常困难的,在有可能的情况之下,不是一个量的变化,而是一个质的飞跃,是颠覆性的。做了这个核心就是为了价值,这也是逸仙电商的第一条企业文化的价值观,为用户、为同事、为合作伙伴创造更大的价值。

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最后的话,用我们品牌的一个理念和大家分享,完美日记相信,如果每一份对美的渴望都能被尊重,这个世界会变得更美好,想起今天分享的主题叫“美妆新贵”,这个“贵”是什么意思,我们产品价格也不是很贵,其实这个“贵”是贵人扶持的意思,一个企业要发展得好,离不开众多生态的贵人,包括我们的千千万万喜欢我们品牌的*的忠实粉丝和用户,上万个支撑我们的合作伙伴,包括KOL、工厂生产、以及系统上的合作伙伴,比如阿里云等都是我们重要的合作伙伴。还有贵人就是我们的同事,一群充满活力、充满拼劲、充满创意的年轻人为企业的愿景和梦想而努力。

文章来源:阿里飞天CIO学堂微信公众号

名人堂

名人堂是阿里CIO学院打造的一档大伽访谈栏目,每周一期。以推动企业创新与数智化升级为愿景,通过采访行业顶尖客户,帮你更好地了解和思考企业数字化转型中可能面临的挑战,梳理行业痛点和方法路径,从而相互滋养,共同成长。

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