10月3日的文章，才编辑好，抱歉了哈，每次都晚几天，真的是忙

先上个数据吧（月数据），目前每天稳定十单，我这边客单价还可以所以销售额一直在增长，每天大概600多人民币的销售额，一个月差一点不到2万

现在最大的问题就是没时间

每天下班后发个货，处理下问题，调调广告，回一下消息基本没时间做别的了

有时候想想，自己现在这个状态下，最紧要的是什么，每天只有三个小时，哪些事情才是必要的，哪些可以先放放。9.9过去一个月了，从那时候开始增长速度放缓，这一个月基本没有增长。脑子里想法一大堆没时间执行。瓶颈说来就来。

现在的状态给大家分享下，估计你们也会遇到，顺便说下自己的计划和思路，一起进步哈：

1.首先最最基础的肯定是发产品，不得不说发产品还是挺费时间的，目前都是精铺，就是每个选品都有所依据，而且我已经2个多月没有发产品了，都是选好后让一个小伙伴去发（下班兼职给我发产品）。最近这个小伙伴积极性越来越低，有时候好几天不发，目前面临的问题还是挺严峻的

解决思路：是不是要换个思路，大量铺货才适合这个平台？可以先让小伙伴大量粗糙一点的铺货试试看。目前学会了erp批量采集，但是个人觉得效果不太好，我都是英文发产品，效率挺慢的。你们做*的可以试试，会快很多。

另外，对小伙伴发产品的报酬略微调整提高， 同时找找有没有要兼职的新的小伙伴

2.广告问题，现在广告是没有经过精细化去做的，本身我是运营出身，现在这个情况我是非常想去分析下数据的，主要还是没时间，也没办法做得细致。广告我昨天和今天完全停掉了，结果还是每天8单左右，就是说我每天花的广告钱其实没带来几个订单的，目前自然流量已经支撑一部分单量了。 那到底要不要开广告，这个不能靠感觉，要算的

解决思路：目前整套想法是这样的：

所有产品全部加入关联广告做推广，出最低价。关键词广告先随便选一些符合的。

跑下来选点击高的这些产品，去优化关键词广告：尽可能多的增加关键词数量，关键词每个都搜过去，把不匹配的删掉，因为不是很匹配的话，买家可能感兴趣点一点，但是不会下单，钱花了不出单。

广告价格很重要，看情况调整，把广告支出控制在总销售额的10%以内

广告测试后，点击很高，不出单的产品，分析原因：比如有竞品价格更低，产品图片质量不好，产品评价不好等多方面原因去优化产品

3.ERP和货代问题，现在利润多少都不清楚，没时间算，了解了一下，通过erp可以实现，但是现在还没有适应。另外，货代成本太高：贴单三块一单，大件产品额外收费，写个贺卡啥的额外收费。货架租了两层一个月200元。

解决办法：ERP尽快学习好，这个方面大家等我10天左右时间，研究透了下次文章给大家说说，忘了的话提醒我下哈，现在事情太多了容易忘哈哈。

货代我打算10.25号把仓库转移到义乌，价格各方面都比深圳低。换仓库后也不用担心河北供应商发货来不及了。

我也想自己发货，不过现在晚上下班再去寄包裹，来不及，逾期风险太高。 跟家里楼下快递谈了一下，他可以租给我货架，给贴单发货，价格还没确定，后面自己发了在研究，还不急

4.多站点: 我不知道那些说店群的人是怎么做到的，目前我是真做不到

想象中：一个站点发好产品，直接ERP同步到其他站点，好几倍的单量，一劳多得美滋滋

然而完全想多了，运费算法不一样，汇率等问题，虽然都做好了公式解决了，但是也挺难发的

还有发好以后，广告也得去推，促销也得做，活动也得报名，规则也得研究

解决办法：之前找了个小伙伴帮我做泰国站，利润平分合作形式。站点给了他十多天，一个产品也没发，我就收回来了，停止了合作。 之前是打算泰国和马来不做同一个类目，现在来看根本没有精力去实现，还是乖乖的搬家产品过去吧。目前是马来+泰国+菲律宾 ，规模就这样了，暂时不打算继续申请新站点了，也不打算买店铺了，也不打算开Lazada了，

着手眼前，做好马来，然后经验复制到泰国和菲律宾，现在马来月销2万元，前面说的东西优化一下翻一倍也不难的。三个站点如果都能月销过3万块钱，第一步目标算是完成了。一个月纯利过万了。然后再继续扩张

这些计划都建立在自己有更多的时间的情况下，先抓住重点，erp提高效率，产品要一直发，广告调整好。增长幅度变大以后，就得果断辞职了。 后续扩张肯定不是自己去完成，一个人精力有限，肯定要招人来做，那时候承担的现金流压力就会更大了，不过也像模像样的算个小公司了。怕啥呢，既然不甘心打工一辈子总要拼一把，大不了回来做个普通人