不久前刚刚结束的钛媒体大会上，TalkingData副总裁，高铎先生就如何赋予大数据生命力，向企业展现大数据魅力一题发表了深入浅出的精彩演讲。针对性地提出了大数据的核心生命力：作为一个数据公司，要产生价值就必须有数据人才与企业业务问题结合，针对性地提出算法模型，帮助企业成长。只有做到这些，数据才能真正实现商业价值，改变企业效率和决策模式，乃至最终改变人类的自身和环境。

单个的数据并没有价值，但越来越多的数据累加，量变就会引起质变，就好像一个人的意见并不重要，但一千人、一万人的意见就比较重要，百万人就足以掀起巨大波澜，上亿人则足以改变一切。要明白的是,数据没有好坏,没有优质和低劣,所有的数据都有价值。但数据本身没有意义,数据只有在特定的应用场所,表现和表达客观事物才有价值。所以说，没有整合、挖掘并结合实际场景应用的数据，价值也呈现不出来。《永无止境》中的库珀如果不能把海量信息围绕某个公司的股价整合起来、串联起来，这些信息就没有价值。

因此，海量数据的产生、获取、挖掘及整合，使之展现出巨大的商业价值，这就是我们理解的大数据。不难理解这其中的巨大商业价值也是为何如此众多企业盲目跟风投身大数据而不得其法却依旧趋之若鹜的主要原因。

为了帮助企业克服不得其法应付了事的弊病，发挥大数据真正作用，展现真正魅力，绽放绚烂生命，TalkingData专注用心大数据五年，收集了许多数据，合作了很多行业，最终发现一点：数据要想真实起作用，必须要和具体的行业需求结合才能发挥真正功效。而高铎先生讲演中所提到的三个行业的实际案例便完美诠释了这一核心：

其中一个案例讲的是：一个巨无霸型传统企业，老板受“互联网＋”感召，决定要做一个APP，调出了100个员工，拨出了预算10个亿，做了1年之后，APP基本上线，但是几乎没有用户。TalkingData调研团队切实深入，针对传统企业多层级低效冗余汇报等问题做了移动战略转型的咨询方案和移动运营平台的搭建方案，完全改变运营思路，最终将该企业的三级部门升级为整个集团的一级部门。如此这般，是很多传统企业转型“互联网+”过程中遇到的很现实的问题，组织架构、管理理念、产品思路、运营套路、数据思维都需要去改变。数据公司需要真正地在移动互联网里面有这种经验，同时又能通过大量数据积淀整合出可行方案，切实地帮助到企业。

高铎先生表示：“对于传统企业来说，很多互联网+的意识需要教育，所以我们成立了腾云大学，大家如果有兴趣每周日下午都会有直播，邀请不同行业大数据专家讲解每个领域的理解和应用。帮助大家学会数据怎么去收、怎么去用、怎么跟业务结合，才能够对业务产生积极正向的影响。”

当然,单纯的教育是不够的，很多合作和重要业务问题，则需要领域工程师结合外部的数据特性和企业内部业务问题，构建特定的业务模型，所有这一切，基础在于有一个致力于数据挖掘的数据科学家团队，构建理想的人群标签数据模型、应用兴趣数据模型、行为数据模型，打通不同的业务场景，真正做到有数可依，有据可循。大数据开启了一个重大的时代转型，就像望远镜让我们感受宇宙，显微镜让我们能够观测到微生物一样，大数据正在改变我们的生活以及理解世界的方式，成为新发明和新服务的源泉，而更多的改变正在蓄势待发。

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本文转自d1net（转载）