Earned value management(EVM) integrates the scope baseline with the ( ) baseline, along with schedule baseline,to form the performance baseline, which helps the project management team assess and measure project performance and progress.
A.qulity
B.risk
C.change
D.cost

 

 

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挣值管理 (EVM) 将范围基线与 ( ) 基线以及进度基线相结合，形成绩效基线，这有助于项目管理团队评估和衡量项目绩效和进度。
A.质量
B.风险
C.改变
D.成本

 

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挣值管理（EVM）是把范围、进度和资源绩效综合起来考虑，以评估项目绩效和进展的方法。它是一种常用的项目绩效测量方法。它把范围基准、成本基准和进度基准整合起来，形成绩效基准，以便项目管理团队评估和测量项目绩效和进展。